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까르푸 일본 진출 실패 원인분석
Ⅲ. 결 론
❑ 까르푸의 경영전략의 변화
❑ 시사점 및 교훈
1. 사업 지속 가치에 대한 시장의 평가 수용
2. 기존 조직의 역할 갈등 극복
3. 철수 전략의 적정성 확보
❑ 앞으로의 전략
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교체
상하이에 중국교육센터 오픈 → 유통사관학교
상하이 지아오통대, 텐지 난카이대 등
지역 일류 대학의 성적우수자 이마트 실습 프로그램 1. E-MART 소개
2. 환경 분석
3. 중국 진출 전략
4. 성공 요인 분석
5. 향후 전망
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경영
③ 전략적 경영
④ 서비스 정신
⑤ 매장 인테리어
⑥ 차별화된 서비스(A/S)
⑦ 빠른 의사결정 능력
⑧ 인재양성을 통한 우수한 인력 확보
⑨ 의사전달의 신속성
5.까르푸의 문제점
5.1. 인사관리
(1) 부당한 노동착취
(2) 직원
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관리역량·직무역량을 통해 라이프 플래너 육성, 한국인사관리협회
김재환(2010) - 고객가치 극대화를 실천하는 기업 : 삼성생명(주), 한국서비스경영학회
로빈슨 외 1명(1983) - 금융서어비스 혁명 과 아메리칸·익스프레스 의 전략, 은행계사
한
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유통 개방시대의 소매유통 어떻게 할 것인가?, 동인, 1996 목 차
1. 기업선정이유
2. 일 반 현 황
3. 환 경 분 석
4. 조 직 분 석
5. 마케팅 전략
6. 성 공 요 인
7. 경영전략방향
8. 전망 및 결론
* 참고문헌/참고사이트
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할인점 성장배경
4) 소비자환경분석
Ⅲ. 자사분석
1) 기업소개
2) 경영이념
3) 기업비전과 목표
4) 이마트 설립배경
5) 이마트 연혁
6) 이마트 윤리경영 가치체계와 사회공헌
7) 마케팅전략
a. 이마트 CI
b. 이마트 사업구조분석
c. 이마
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경영
(4) 홈플러스 품질관리 시스템
(5) 홈플러스 동반성장
2. 이마트 vs 홈플러스
2.1 이마트 VS 홈플러스 서비스마케팅전략 비교분석
(1) 이마트 VS 홈플러스 가격 및 할인정책
(2) 이마트 VS 홈플러스 프로모션전략 분석
(3) 이마트 VS 홈플
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할인점을 위한 기초적 VMD 매뉴얼 연구-이헌표 (중앙대학교 2000)
국내 할인점시장 현황과 성장전략-정연승
할인점 경쟁에 따른 유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com
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경영혁신과 경쟁력 강화의 수단으로 각광받는 전사적 자원 관리 시스템
CCC(Clean Company Club)대상 : 한국기업평가에서 전환경영 우수 기업을 선정하여 주는 상
자산 유동화 증권(asset backed securities) : 유동화 중개기관이 자산을 원보유자(자산소
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대형마트 선호현상 지속 : 양적인 성장, 대량구매 및 저가지향의 소비행태 증가, 주말 고객 확산
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