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없는 직업의식도 무가치한 것이므로 직업의식과 기업의식의 양자를 동시에 적극적으로 고취시키는 교육훈련이 오늘날 우리나라 기업경영에 있어서 절실히 요청된다. 1. 교육훈련관리
2. 멘토링 제도
3. 액션 러닝
4. 개발관리
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관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사
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총정리
3. 제3장 다국적기업에서 네 꿈을 펼쳐라 …………………………… 14
※ 다국적기업 인사담당자들이 말하는 기피 인물
4. 제4장 다국적기업에서의 자기 관리 ……………………………… 15
※ 인맥관리, 어떻게 할까?
5.
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인사관리 …………………………………………………… 50
1) 고용관리 ……………………………………………… 50
2) 개발관리 ……………………………………………… 53
3) 보상관리 ……………………………………………
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인사관리
5. 수퍼비전
6. 재무관리
7. 기금조성
8. 지역사회 욕구조사 관련
9. 자원 개발
10. 책무성
11. 기타 질문
Ⅲ. 결 론
coment Ⅰ. 서 론
1. 기관선정 이유
2. 기관소개
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지 조직 관리
◎ 2006년도 세부사업 추진계
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2. 기관소개
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지 조직 관리
2. 비영리 조직의 사명 수립
3. 의사결정과 의사소통
4. 인사관리
5. 수퍼비전
6. 재무관리
7. 기금조성
8. 지역사회 욕구조사 관련
9. 자원 개발
10. 책무성
11. 기타 질문
Ⅲ. 결 론
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중요성 인식
2) 사회복지시설 및 기관의 증대
3) 사회복지공동모금제의 시행
4) 사회복지시설 및 기관에 대한 평가제도 시행
3. 최근 사회복지행정 분야의 발전 현황을 알 수 있는 사례를 발굴하고 이를 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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12) 이의제기시스템
13) shop steward
14) 역할협상기법(Role Negotiation Technique)
15) 인식훈련
16) 경영위원회제도
17) 청년중역제도
18) 종업원태도조사
19) 「Work Out」제
20) Cross-Meeting제
Ⅷ. 향후 인사관리의 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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『조직과 인사관리 연구』.
박두진·최유경·송병준(2006), 『핵심인재가 기업의 운명을 결정한다.』, 서울: 원앤원북스. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사선발이란
2. 인사선발관리 중 모집관리 실행 사례
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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중심주의 경영 확산…“家和萬事成”…기업들，좋은부모·배우자 만들기 앞장」, 2004.08.15, 서지현 기자 Ⅰ. 서론
1. 연구 목적 및 필요성
Ⅱ. 가정 친화적 인사관리란 무엇인가
1. 가정 친화적 인사관리의 의의
2. 가정 친화적 인
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