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uctor에서는 인사관리 기능에 대한 리엔지니어링 노력의 일환으로 HR정보시스템에 대한 리엔지니어링을 실시하고 있다. HRIS(Human Resource Information System)가 메인프레임에서 클라이언트-서버로 이행하면서 HRIS부서는 HR의 상위 스탭에 속하게 되었
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각 분야에서 요구되는 모든 정보자료를 산출할 수 있게 된다.
Ⅳ. 경영의 인사관리시스템
인사관리시스템 전체차원이 성과에 미치는 영향을 보면, 시스템 지수1과 2는 회귀계수의 부호는 정(+)이지만 통계적 유의성이 없고, 시스템지수3의 높
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인사관리시스템의 선행요인에 대한 탐색적 연구, 한국노동연구원
ⅱ. 손혜정(2007), 인사고과 시스템유형이 인사고과 특성에 미치는 영향에 관한 연구, 단국대학교
ⅲ. 이종준 외 1명(2010), 인사정보시스템(e-HRM) 성공요인에 관한 연구, 영남대학
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인사관리시스템과 경영성과가 상호간에 미치는 영향에 대한 연구, 한국인사관리학회
오정렬(1998), 생산자서비스 투입의 경영성과에 관한 연구, 서울대학교
엄지범(2011), 농업경영유형별 경영성과 요인 분석, 전북대학교
이태용(2011), 기업경영
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인사관리연구』 30년, 한국인사관리학회
▷ 임규완(2002), 인사관리의 공정성과 조직몰입에 관한 연구, 연세대학교
▷ 정승수(2010), 역량기반 인사관리시스템의 발전 방안 연구, 한남대학교
▷ 정원규(1981), 인사관리 의 중요성 과 연구분야, 부
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인사제도 및 실행이 혁신성과에 미치는 영향, 고려대학교, 2011
◈ 김학수, 중소기업 인사관리의 문제점과 개선방안, 경남대학교, 1989
◈ 옥원호 외 2명, 인사행정 : 가치와 개혁, 한국국정관리학회, 2009
◈ 이병하 외 1명, 기업인사시스템의 역사
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관리자가 타부서 근무자와 미팅을 실시
참고문헌
ⅰ. 김재찬(2001), 인사관리제도 만족이 직무태도에 미치는 영향, 고려대학교
ⅱ. 임서규(1971), 인사관리규정에 관한 연구, 연세대학교
ⅲ. 정승수(2010), 역량기반 인사관리시스템의 발전 방안
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으로 이뤄지게 되었다. 사업본부장과 팀장에게는 사업계획예산집행인사에 관한 권한이 대폭 위임돼 자기완결적 책임경영이 정착되고, 성과관리시스템(BSC)에 의한 정확한 경영성과 측정이 가능해져 조직과 개인은 차별화된 보상을 받게 되었
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인사관리
1. 경력개발 계획
2. 동기부여와 상벌제도
1) 시상제도
2) 사내 커뮤니케이션 제도
3) 기타 제도적인 커뮤니케이션 도구
3. 3M의 독특한 인사 프로그램
1) JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)
2) 듀얼래더 시스템
3) 15% 룰
4. 연수
Ⅵ. 결론
참
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, 자식만 빼고 다바꿔라
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신
• 배경
• 인사,노무 관리시스템
• 직급제도
• 임금개선
삼성의 인사제도를 혁신이라 할 수 있는 이유
우리에게 시사하는 바
결론
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