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복리후생 비용을 지불할 수 있는 능력이 평가되어야 한다. 지불능력을 벗어난 과도한 복리후생비용 부담은 피해야 한다. 1. 교육훈련의 목적
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 구성요건
4. 인사고과의 분류
5. 임금수준의 결정요인
6. 직
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도입
2. 연봉제, 도입하기 전에 무엇을 고려해야 하나
1) 도입 목적의 필요성과 목적의 확인
2) 현행 기업환경의 검토
3. 연봉제, 도입하기 위해서는 어떻게 해야 하나
1) 직무분석을 통한 직급체계 정비
2) 보상체계의 정비
참고문헌
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임금과 복리후생
1. 임금관리
1) 임금체계의 성격
2) 임금의 형태
2. 복리후생관리
1) 법정복리후생
2) 법정 외 복리후생
Ⅴ. 업무(직무)의 스트레스
Ⅵ. 업무(직무)의 인사고과(근무평정, 업적평가)
1. 종업원의 평가와 인사고과
2. 인사
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임금체계가 연봉제 개념의 임금체계 방법이다.
* 참고문헌
이재규ㆍ김성국ㆍ권중생 공저, [최신 인적자원관리론] (문영사, 2000)
노순규, [능력형 인사제도 평가ㆍ급여] (행정경영자료사, 2000)
박경규, [한국기업의 연봉제 설계방안] (경제연구총
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관리 = Human resource management, 三英社
김종재 2001 인적자원관리 : 이론과 실제, 法文社
김창호 2005 한국의 인적자원 : 도전과 새 패러다임, 法文社
나승우 1999 한국형 연봉제, 미래와 경영
노순규 2000 (실력주의)인사고과실무: 고과제도의 수정과 재
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체계로
■ 성격.인물중시고과에서 성과.업적중시 고과제도로
■ 감점주의고과에서 가점주의고과로
■ 비공개고과에서 선별적 공개고과제도로
■ 하드웨어고과에서 소프트웨어고과로 1. 신인사제도란?
2. 임금체계의 문제점과 개선시
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승진기회가 불균등한 경우 시정수단으로 활용되며 승진욕구를 자극하여 사기를 올림
간호사의 침체방지 수단
:능력의 정체현상이나 사기저하 현상을 방지하고 간호가의 생동감을 유지하는 수단으로 활용됨
개인적 희망에 부응한 인사관리
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1. 연령- 1) 20대 2) 30대 3) 40대 4) 50대 5) 기타
2. 성별- 1) 여자 2) 남자
3. 결혼여부
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채용정보………………………………………………………………5
3. 근로시간 …………………………………………………………………5
4. 임금관리 …………………………………………………………………5
5. 복리후생 …………………
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인사팀장이 알려주는 채용의 오해와 진실, 굿잡투데이
이종만 외 2명(2007), 아웃소싱 관리메커니즘의 결정요인과 아웃소싱 성과와의 관계, 한국경영정보학회
유병주 외 1명(1997), 우리나라 공기업 인사관리제도에 대한 구성원들의 지각에 관한
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