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. 인사관리
Ⅰ. 인사관리의 개념
Ⅱ. 인사관리의 성격
Ⅲ. 인사관리의 기능
1. 인적자원의 계획, 모집, 선발
2. 인적자원의 개발
3. 보상과 복리후생
4. 안전, 보건관리
5. 종업원관계와 노사관계관리
6. 인적 자원에 관한 조사
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관리, 노동쟁의와 조정제도, 부당노동행위제도, 경영참가제도, 노사협의제도, 노동행정과 노동정책, 노동운동과 노동시장론, 임금, 복지위생, 제도사회, 정신적 문제 등이 포함되고 있다.
5)4자의 구분과 필요성
노무관리, 인사관리, 인간관계
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복리후생 제도를 도입하고 있다.
(ⅰ) 문제제기 및 서론 – 안보미
(ⅱ) 이론적 논의 – 장명희, 안병훈
2.1. 보상(Compensation)의 개념
2.2. 보상의 체계
2.3. 보상관리
2.4. 보상에 관련된 이론
2.5. 임금
2.6. 복리후생
2. 7. 선택적
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인사제도
1) 회사전체의 이미지
(1) 투명성과 개방성
(2) 여성이 가장 일하기 좋은 회사
2) 인적자원 관리
(1) Talent Management
(2) 내부공모
(3) 사이버채용
3) 직무등급제와 인사평가
(1) 직무등급제
(2) 성과관리
(3) 역량
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임금 및 인사고과에 있어서 정보가 공유됨으로 인하여 기업을 신뢰하고 자기개발에 대한 동기를 부여할 수 있을 것이다. 웹과 통합화란 대명제는 앞으로 인적자원관리시스템의 커다란 이정표가 될 것이다.
■ 참고문헌
경영정보시스템(학문
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인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의해 본 것은 간호사의 생산성을 높이는 전략에 대해 알아가는 좋은 기회였다고 생각한다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2009
박주희, 의료경영론. 대학서림
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임금의 형태
1. 시간급제
2. 능률급제
3. 특수임금제도
Ⅲ. 임금체계의 집단성과 연공성
Ⅳ. 인센티브의 효과
Ⅴ. 인센티브의 적용 실태
1. 우리나라
2. 일본
3. 미국
Ⅵ. 혁신적 보상시스템 사례
1. 사례 1 : 생산성 향상 격려금제도
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무엇인가 ?
2. 인적자원관리의 역할
2.1 인적자원관리의 목적 2.2.2 인사관리의 주체
2.3 인적자원관리의 대상 2.2.4 인적자원관리의 접근방법
2.5 인적자원관리의 기본적 내용
3 제도와 문화
4 인적자원관리의 역사적 발전
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승진 및 전보
1. 승진관리
2. 인사이동 또는 전보
Ⅳ. 경력개발
1. 경력 개발의 개념 및 필요성
2. 경력개발의 목적
3. 경력개발제도의 특징
4. 경력개발제도의 운영과정
5. 조직의 경력계획 및 개발과정
6. 간호조직 내의 경력개발 프
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임금제도를 혼용하여 사용하고 있다.
우리나라 기업들이 만약 직무급을 도입하려면 이런 문제점을 감안하여 범위직무급을 도입하여야 할 것이며, 업적평가시스템을 구비하여야 한다. Ⅰ. 직무급 임금제도의 도입 방안
Ⅱ. 직무급 설계
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