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인사행정의 인사관리
Ⅶ. 인사행정의 대표관료제
1. 발달배경
2. 의의
1) 개념
2) 대표관료제의 기본전제
3. 효과
1) 효용성
2) 비판
4. 기관사회화 모형(Agency Socialization Model)
5. 한국에의 적용가능성
Ⅷ. 향후 인사행정의 과제
1. 적극적
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인사기능이 제대로 작동할 수 있는 체제가 되어야 한다. 따라서 비교적 인력규모가 커다란 부처부터 현재 인사계 수준의 각 부처 인사관리기능을 과수준으로 점진적으로 업그레이드할 필요가 있다.
Ⅸ. 결론
실적주의 인사행정은 엽관주의의
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관리
2. 정치적 중립성의 재검토
1) 국가공무원에 대한 정치적 중립성
2) 지방자치단체공무원에 대한 정치적 중립성
3. 공직에의 기회균등
1) 입직상의 기회균등 : 학력제한폐지의 재음미
2) 재직중의 기회균등 : 대표관료제 개념의 도입
3)
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인사관리에 있어 기술직에 불리하게 되어있는 공직 분류체계를 개편하고 복수직위제 등을 개선해 기술직 인력이 행정직 인력과 공평한 조건 하에서 경쟁할 수 있는 환경을 조성해야 한다. 이를 전제로 하여야 이공계 인재 대표관료제가 형식
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인사행정의 인사관리
1. 탄력적이고 유연한 인사관리
1) 내부인력시장제도(Inner Human Resource Market)
2) 개방형 임용제도
2. 실적 중심의 생산적인 인사관리
1) 실적 중심 인사관리에 대한 인식
2) 성과급 지급 문제
Ⅷ. 향후 인사행정의 내실
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인사행정관리학, 한남대학교출판부, 1990
◇ 이우권, 한국 인사행정의 연구경향 분석, 한국행정학회, 2008
◇ 유민봉, 한국인사행정론, 박영사, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사행정의 특징
1. 개방체제적?가치갈등적 성격
1) 환경으로부터의 다양한
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인사개혁 과제, 한국인사행정학회, 2007
이상민 외 2명 : 인사관리연구에 게재된 인사관리 분야 논문 분석, 한국인사관리학회, 2010
이우권 : 한국 인사행정의 연구경향 분석, 한국자치행정학회, 2010
임상혁 : 성과주의 인사시스템의 향후전망, 노
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환경에 어떻게 대응해야 할지를 설명하는 시기이다
Ⅴ. 국제금융시장의 흐름
Ⅵ. 행정사연구의 흐름
Ⅶ. 부동산의 흐름
Ⅷ. 재산권사상의 흐름
Ⅸ. 시민단체의 흐름
1. 새로운 천년의 새벽을 여는 한국 NGO
2. 풀뿌리 정신을 고양시
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실적주의
1) 개념
2) 발전요인 및 과정
3) 장․단점
가. 장점
나. 단점
2. 대표관료제
1) 개념
2) 발전요인 및 과정
3) 장․단점
가. 장점
나. 단점
3. 직업
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인사위원회(2000). 「공무원 인사실무」.
(2002). 「내부자료」.
총무처직무분석기획단(1997). 「신정부혁신론」. 서울: 동명사.
충청남도(1999). 「목표관리제 시행계획」.
최유성(2002). 국민의 정부의 지방행정개혁에 대한 평가 및 향후 개혁과제.
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