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추구
2. 통합적, 시너지적 전략추구
3. 분권과 통제의 혼합관리체계
Ⅴ. 새 경영문화의 필요성
Ⅵ. 새로운 삼성문화
1. 사회적 기업상
2. 새로운 가치관
3. 새로운 인재상
Ⅶ. 질 경영, 신경영, 디지털 경영
Ⅷ. 2000년대의 삼성
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할 예정입니다. Gaug R&R
변동 성분 분석도
R 관리도
Xbar 관리도
부품별 관리도
측정자별 관리도
측정 시스템*부품 교호작용 관리도
Gaug R&R 결과에 대한 포상제도
보수(보상)체계 공정성 구축 방향
보수체계 대표적 4가지 유형
결론
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전략
II. 조직문화의 성공 사례----------------------------------------11
1. 3M
2. 삼성
III. 조직문화의 실패 사례-----------------------------------------18
1. 조직문화 실패 기업
2. 월마트의 한국 진출 실패사유
3. 실패원인을 극복하기 위한 바람직한
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전략적 인적자원관리(황규대) 박영사 2008
5. 테라엠에스, 온라인 교육 전문 사이트(www.terams.co.kr )
6. 롯데연수원 사이트 (http://www.lotteacademy.co.kr/)
7. 금융감독원 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr) 1. 서론
1. 프로젝트의 목적 및 방법
2. 조
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전략은 마지막 실행단계를 거치게 된다. 전략의 실행은 일반적으로 3단계를 거치게 된다. 첫째는 단기적 목표를 수립하는 단계이다. 보통 1년 내지는 2년 이내의 단기적 목표를 실정한다. 둘째로, 자원할당의 문제로써 자본, 인적자원, 괴정자
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연수 후 교육
4. 신입사원 교육성과 측정 및 보상
5. 요약 및 이론 비교
2> 한국, 중국, 일본기업 사례비교
≪ 결론 ≫
1. 요약 및 정리
2. 앞으로의 신입사원교육의 변화와 발전방향
별첨 1. 신입사원 교육과정 관련 check list
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관리방식이 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경인행정학회
▷ 이태종 외 1명(2011), 성과평가에의 직무분석 활용 방안에 관한 연구, 서울행정학회
▷ 조영선(2012), 직무발명에 대한 정당한 보상과 특허의 무효, 한국법학원
▷ Wang Lin(2011),
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2) 미국시장으로의 직접투자진출
3) 앨라배마 생산법인
4) 현지 인적자원관리
6. 현대자동차 미국 시장분석
1) SWOT
2) STP
3) 4P
7. 현대자동차 미국 시장진출 경영성과
결 론
8. 현대자동차의 향후방향
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인적자원개발
최근 인사관리의 경향 및 인사전략 방향
인적자원의 모집과 선발, 배치, 경력개발 및 인사고과
성과관리 시스템 구축 및 활용
보상시스템의 설계 및 효율적 운영방안
강의
토론
8회
특강
대림임원의 리더십
특강
9회
프로세스 혁
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-1.인사청탁의 근절
3-2.조직운영 체계의 강화
3-3.조직 네트워크의 강화
3-4.해외 무역관
3-5.지방 무역관
4.KOTRA 비전과 경영전략
5.KOTRA 경영혁신 모델화 과정
6.KOTRA 문제점 분석
7.KOTRA 경영성과 및 성공요인
Ⅲ.맺으며
참고자료 및 문헌
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