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경영이념
3.경영목표
4.주요 사업 소개
5.실적 및 재무현황
6.인사 조직구성
7.현대건설의 인사관리 소개
[1]인재상
1) 인재상
2) 인사관리 목표
[2]인사 제도
1) 인사제도
2)승진 년한
[3]교육제도
[4]복리제도
8.현대건설
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전병윤, 외적 동기부여의 상호작용 효과성에 관한 소론, 대한 경영학회, 2016년. 경영정보시스템
2. 경영학개론
3. 마케팅 원론
4.소비자 심리학
5.시장 조사론
6.인간관계론
7.인적자원관리
8. 조직 행동론
<참고문헌>
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관리자의 이문화 관리를 중심으로,
윤용선, 국제지역연구 제12권 제1호, 2008
- 글로벌시대의 국제경영, 원종근, 박영사, 1999
- 글로벌 기업경영, 이덕훈, 학문사, 1999
- \"Der M&A-ProzeB\", Meckl. R., Sternenfels, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1 현대자동차
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글로벌시대의 인적자원관리> 윤대혁.정형일 [삼영사]-면접의 유형
<지식시대의 인적자원관리> 박민생,변상우 [무역경영사]-면접오류대처방안
<전략적,윤리적 인사관리> 이진규 [단영사]-면접을통해 평가하는 내용 I. 서 론
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인재개발원에서 운영한다.
장점: 네트워킹, 실습 기회 제공.
단점: 시간·비용 소요, 지역 접근성 제약.
2) 온라인 교육(e-러닝)
공무원교육포털(HRD포털)을 통해 제공된다.
장점: 시간·장소 제약 감소, 자기주도 학습이 가능 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본
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경영, 김종철 역, 21세기북스
10. 최재열 외 2인,『조직이론의 현재와 미래』,학문사(1999)
11.박광량(1994) 「학습조직 : 변화에 적응하고 변신할 수 있는 조직」, 한국인사관리협회
12.Redding, J.C.(1995) 학습조직 만들기, 김종철. 이영진 역, 21세기북
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핵심인재가 필요한가?
2. 기업은 핵심인재를 어떻게 관리하는가?
3. 기업의 인재관리상의 문제점과 개선방향
4. 외국의 사례와 우리기업의 대응방향
Ⅲ. 삼성그룹의 핵심인재 관리방안
1. 삼성그룹개요&계열사현황
2. 삼성그룹의 인사제
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경영이 바로 이런 것이구나 라는 생각을 깊게 뿌리박을 수 있는 좋은 기회였다고 생각한다.
참고문헌 및 인터넷사이트
김해동 외 28人, 나의 꿈은 글로벌 CEO, 월간조선사, 2003
피터 드러커 外, 지식경영(HBR), 21세기북스, 1999
다국적기업 최고
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핵심인재 육성 지원
3)유동적인 관리체계
<국민은행이 진정한 성과주의를 정착시키기 위한 인사방안>
1.성과우수자에 대한 가치제안
2.성과저조자 관리 강화
3.직원 역량개발 체계화
3.결론
1.이러한 경영혁신들의 문제점
2.맺음말
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구조
(2) 경영 관리적 구조
4) 기능적 관점
(1) 사업내용
(2) 모금방법
4. 비영리조직의 발전방안
1) 조직 재편성
2) 아웃소싱과 네트워크 활용
3) 상호이익 전략을 활용
4) 합리적인 인사관리
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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