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경영지원 자기소개서
1. 지원 직무에 대한 지원동기 및 본인만의 강점을 설명해 주십시오
2. 본인 성격의 장점과 단점을 각각 1가지씩 기술해 주십시오
3. 살아오면서 힘들었던 경험에 대해 간략히 쓰고, 이를 극복하기 위해 어떠한 노력을
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또한 항상 다른 부서들을 지원하고 전략적으로 회사를 이끌어 가기 위해서는 조용히 차분히 자리를 지키고 숨어서 일을 하는 경영지원 분야가 필수 불가결하다는 것을 잘 알고 있습니다. 그래서 저는 지금까지 다양한 경험으로 체득한 저만
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인재개발제도‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
p 5
3) 근속연수, 연평균 급여‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
p 8
4) 승진시스템‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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인재개발원
-임직원 교육에 CEO 특강 :인재개발원
-최고제안자와의 만남 : 지식경영팀(상무급이상 개인별 연 3회이상)
-기타 기념 행사(15명)
▲ 학습조직을 통한 CEO와의 대화경영
-월별 연구주제 발표회
: 경영지원본부 과장급 이상, 매월 1회
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개발과 노력을 끊임없이 해야 할 것이다. 1. POSCO 기업선정배경
2. POSCO 기업분석
1) POSCO 소개
3. POSCO 성공요인분석
1) 경영방식
2) POSCO 인재개발원
3) POSCO 기술경영사례
4) 사회적책임과 환경경영사례
4. 앞으로 나아가
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인재개발원
- 임직원 교육에 CEO 특강 :인재개발원
- 최고제안자와의 만남 : 지식경영팀(상무급이상 개인별 연 3회이상)
- 기타 기념 행사(15명)
2) 학습조직을 통한 CEO와의 대화경영
- 월별 연구주제 발표회
: 경영지원본부 과장급 이상, 매월 1회
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경영능력개발 과정
3) 영업관리자 능력개발 과정
4) 영업사원 의식혁신 교욱과정
5) 슈퍼프로세일즈 ≪ 서 론 ≫
1. 신입사원 교육의 정의
2. 신입사원 교육의 필요성
3. 신입사원교육의 역사와 변화추세
≪ 본론 ≫
1> 한국기업 사례비
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인재개발원
-임직원 교육에 CEO 특강 :인재개발원
-최고제안자와의 만남 : 지식경영팀(상무급이상 개인별 연 3회이상)
-기타 기념 행사(15명)
· 학습조직을 통한 CEO와의 대화경영
-월별 연구주제 발표회
: 경영지원본부 과장급 이상, 매월 1회
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경영 전략
①환경의 변화
-경제적 불확실성
-고객 니즈의 변화
-금융그룹간 경쟁
-규제 변화
②경영전략
-신성장 동력 발굴 및 유망분야 집중 육성
-그룹 시너지 확대
-글로벌 역량 강화
-선진금융 인프라 구축
-인재육성 및 One Do 혁신
3)시너
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경영연구소, 동아시아 철강산업의 현황과 대응과제, 2002
-김영한, 해외직접투자의 최적진출형태 연구-내생적 기술이전효과를 중심으로, 2008.
-포스코 경영연구소, 2008년 주요 철강사 전략방향. 2008
-포스코 경영연구소, 저성장시대 선진국 철강
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