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경영 철학의 핵심인 ‘인간존중’ 정신
“ 우리는 남성 의류 사업이 아닌 사람경영(People Business)을 하는 것이다” (조지 짐머, CEO)
성공 비결
1. CEO의 ‘직원 최우선’ 경영 철학
2. ‘적합한 인재(Right People)’ 의 활용
3. 실수를 용인’하
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경영론, 서울: 백산출판사, 1999.
오정환, 관광법규, 서울: 기문사, 1995.
최승이·한광종, 국제회의 산업론, 서울: 백산출판사, 1995.
최태광, 국제회의 경영론, 서울: 기문사, 1997.
Berkman and 2 people, Convention Management & Service, AH & MA East Lansing Michigan, 1984
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인재육성전략
인재육성전략 - 삼성의 체계적인 교육훈련
인재육성전략 - 교육과 삼성그룹의 성장
연구개발전략 - 기초기술확보전략
연구개발전략 기초기술확보전략 - 새로운 기술전략
기초기술확보전략 - 기술분야에서의 전략적 제휴
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경력개발 프로그램에 참여함으로써 자신이 세 운 목표에 몰두해야 한다.
가장 중요한 것은 실천으로서 이 때 불안감이나 실패에 대한 두려움으로부터
과감히 벗어나야 한다, 1.개인 및 개인특성에 대한이해
2.인재육성을 통한 개발경영
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경영관리 과정(management process)은 사업이 원활히 운영되도록 하는 계획 수립, 예산 설정, 정보 시스템 구축과 같은 기업 활동을 말한다.
3/ 인력(People)은 경영자 및 모든 종업원들을 포함하는 세계 사업에 종사하는 인적 자원을 말한다.
4/ 문화(
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경영의 물결’ - 한국토지공사편
지속가능성보고서 2004 - 한국토지공사 -서 론-
1. 기업 선정 이유
2. 기업 소개
-본 론-
3. 한국토지공사의 인사관리 전략
4. 임직원 현황
5. 급여제도 및 복리후생제도
6. 인재양성
7. 채용제도
8.
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핀펫 칩의 생산
(2) 퀀텀 점프(Quantum Jump) 전략
(3) 성 과
4. 글로별 경영 핵심 전략 분석
(1) 현지화 전략
(2) SCM(Supply Chain Management)
(3) 마케팅 전략
5. 결론
(1) 글로벌 경영 전략의 좋은점
(2) 글로벌 경영 전략의 문제점
(3) 향후 전략
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management/strategy/article.asp?grouping=01020200&seq=106, (2012.5.26.최종검색) II. 서 론
Ⅱ. 기업의 효율적 인사관리
Ⅱ-1. 가족 친화적 경영
Ⅱ-2. 조직문화(organization culture)
Ⅱ-3. 동기부여(Motivation)
1-1. 매슬로우의 욕구단계설
2-1.
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경영]
제진훈 지음;1995년12월,21세기 북스-------를 주요내용으로 참조
*“미래를 여는 기업”------------------2006-04-25일 (한경)
*박영택,“6시그마는 초일류 기업의기준,”품질경영,No5,1998,Pp.96-101 머리말
1.서론
본 론
1.경영혁신(Management Innova
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인재관리 강도간의 관계에 대한 연구. 경영학연구, 36(5), 1259-1294.
최병권. (2012). 영입 or 육성: 외부인 같은 내부인도 필요하다. 동아비즈니스리뷰. 101(2).
Breen, B & Hamel, G. (2007). The future of management. Journal of Brand Management, 14(3), 232-239. 1.
서론
2
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