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론
- 성과와 보상의 합치 프로그램
III. 자율 지향적 인간 존중 경영
① 기업 문화와 성장
- 집단의 특성
- 집단의 중요성
- 집단 활성화
② 조직 구성도
③ 커뮤니케이션
- 커뮤니케이션의 정의
- 커뮤니케이션의 중요성
- 수직적, 수
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경력개발 프로그램에 참여함으로써 자신이 세 운 목표에 몰두해야 한다.
가장 중요한 것은 실천으로서 이 때 불안감이나 실패에 대한 두려움으로부터
과감히 벗어나야 한다, 1.개인 및 개인특성에 대한이해
2.인재육성을 통한 개발경영
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조직인 : 개인은 조직형성의 핵심요소로서 기업조직의 유지와 목표달성을 위해 필요한, 즉 업무기능 및 역할을 담장하여 수행하는 주체.
2)개인의 성장단계(p96 그림 3-1 개인의성장 단계 표삽입)
: 개발경영을 촉진하기 위해서는 인간을 다루
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조직내의 문화의 중요성을 일깨워 주었다.
<참고 사이트 및 참고 문헌>
1.이명헌의 경영스쿨 http://www.emh.co.kr/
2.삼성경제연구소 http://www.seri.org/
3.3M http://www.3m.com/intl/kr/
4.조직행동론(Organizational behavior) Third Edition
5.인간존중경영(신유근)20
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인간경영」, p 23~26, 2002
박 내회,「조직행동론」, p 85~91,1989
브루스 하일랜드·멀 요스트 지음/ 조 영호·류 한호 옮김, 「인간 경영 64훈 경영자를 위한 명상록」,p 8~11, 1995
안 춘식,「인간존중경영」, p 26~40, 2001
유 필화·신 재준, 「기업문화
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