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채용관리제도, 경총임금연구센터, 1994
나승태, 코오롱의 인사평가제도, 경총임금연구센터, 2001
이성진, 코오롱글로벌 R&BD CENTER 친환경건축연구소 소개, 대한건축학회, 2012
전중규 외 1명, 코오롱건설(주) 기술연구센터 소개, 한국토목섬유학회,
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직무에 정진할 수 있도록 근무 조건과 근무환경을 정비하는 것을 의미한다. 급여나 근로시간, 작업환경 이외에도 승급, 승진, 복리후생시설과 제도 등이 있다. Ⅰ.인사관리의 개념
1. 인사관리의 의의
2. 인사관리의 목적
Ⅱ.신인사
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제도. 한국노동연구원.
박준성(1996). 인재육성형 신인사제도 - 삼성LG그룹의 혁신사례 -. 비 북스.
박준성(1996). 생산기능직의 직급제도 개선방안. 한국산업인력관리공단.
유규창(1998). 직능급 도입을 위한 평가제도 개선방안. 한국노동연구원.
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서비스를 제공하여야 한다. 기존의 복리후생제도는 근속년수, 직급, 가족의 수가 결정요인으로 작용하여 우수인력에 대한 유인가를 갖지 못하였다. 그렇다고 성과차별만을 강조하다 보면 조직 내 경쟁의식 심화로 팀워크가 저하되는 경우가
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인재상과 기타채용제도 3 개발 부문 1) 교육체계 & 신입 및 경력 교육 2) 기타 교육개발제도 4 평가 부문 1)성과관리제도와 임원 평가&보상제도의 개편 2)역량&성과 평가 3)성과관리 프로세스 5 보상 부문 1)연봉제도와 복리후생 2)기
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인사관리상 복리후생제도
1. 복리후생제도의 개념
복리후생제도는 기업이 구성원들의 삶의 질 향상과 노동 만족도를 높이기 위해 제공하는 다양한 혜택과 서비스를 의미한다. 이는 단순히 임금이나 급여를 넘어선 것으로서, 직무 수행
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소개
1. 전반적 기업 현황
2. 동서식품 조직 현황
3. 동서식품의 인재상
Ⅱ. 본론
■ 전반적 인사관리 체계
1. 채용
2. 직무분석 및 평가
3. 인력배치
4. 교육훈련
5. 경력관리
6. 승진관리
7. 임금관리
8. 복리후생
9. 노사관계
10. 동서식
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론>
- 들어가는 글
<본 론>
Ⅰ. 직무분석
Ⅱ. 채용
Ⅲ. 교육
Ⅳ. 복리후생
Ⅴ. 노사관계
<결 론>
- 인적자원관리의 중요성 및 시사점
<참고문헌>
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인사원칙(HR Principles)
2. 인재상
3. 인사채용
4. 교육훈련 및 인재육성
5. 직급체계와 진급제도
6. 보상제도
7. 진급제도
8. 인사평가제도
9. 업적평가제도
10. 삼성석유화학의 연봉제/평가제도의 장점
11. 인사평가결과의 활
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방향
2. 본론
(1) 기업소개
(2) 인재상
(3) HRM 시스템 분석 및 비교
*참고자료, 백화점 업태의 특징 및 그에 따른 HRM의 특성
① 채용
② 교육
③ 평가
④ 보상
④-1. 금전적 보상
④-2. 복리후생
3. 결론
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