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제도 엘테크신뢰경영연구소 박재림 이사
인 셈이다.
3. 선택적 복리후생제도 효과
(1)임직원 측면
① 복리후생 만족도 제고
기존의 획일적 복리후생 메뉴에서 탈피하여 개인의 취향 및 환경에 따라 자율적으로 복리후생 메뉴를 선택함으로써
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소개
2. MSD의 인사제도
1) 회사전체의 이미지
(1) 투명성과 개방성
(2) 여성이 가장 일하기 좋은 회사
2) 인적자원 관리
(1) Talent Management
(2) 내부공모
(3) 사이버채용
3) 직무등급제와 인사평가
(1) 직무등급제
(2) 성과관
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인사제도 ............................. 6
3. 채용시스템 분석.................................... 7
(제도별 특징 및 기업전략과 성과간의 관계와 영향)
- Internship & Management Trainee........................ 8
- Marketing Award..................................
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서비스를 전제로 하기 때문에 호텔기업에 있어 인적서비스는 직무성과와 경영성과를 제고시키는 가장 중요한 자원이라 하겠다.
참고문헌
김충호·원융희(1997), 호텔조직인사관리, 대왕사
김진섭(1994), 호텔경영학, 대왕사
이정순(2004), 주5일
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직급화
인사관리에 많은 시간과 비용 발생
- 인사제도가 복잡해짐
- 지나친 행정주의
현장중심의 인사관리 곤란
글로벌 스탠더드에 비해 합리성 부족 I. 회사소개
II. 직무급 인사제도 도입
III. 인사제도 운영
IV
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급여인상시에 조정이 가능하도록 하였다.
참고문헌
1. 강정대 저, 현대임금관리론, 박영사
2. 삼성전자, 신경영실천 1, 경영지원실 인사팀
3. 양병무 · 안희탁 저, 직능급의 이론과 실무, 경총 노동경제연구원
4. 전략기업컨설팅, 신인사제도의
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제도의 현황
3.1 국민기초보장제도의 현황
3.2 사회보험제도 현황
1) 국민연금
2) 건강보험
3.3 사회적 취약계층을 위한 보건복지서비스제도
1) 노인보건복지서비스
2) 장애인보건복지서비스
3) 여성보건복지서비스
4) 아동보건복지서비스
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호텔 기업 인사관리의 체계
1)인재의 확보
2)인재 육성 제도
3)조직관리
4)직무분석과 직무평가
5)인사고과
6)임금체계
7)인센티브
8)복리후생
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제도」도입
2. 유니텔, 내부 헤드헌터 제도
3. 유니텔 수시 채용 시스템
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 ????파격????
Ⅴ. 벤처기업인사관리의 혁신
1. 보상
2. 고과
1) 팀장
2) 요소
3) 성
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인사노무관리 전략으로 능력주의와 업적 주의를 강화하고 공정하고 객관적인 인사평가제도 개선이 시행되고 있다. 이러한 인사 평가의 필요성 및 목적은 다음과 같다.
첫째, 인사평가를 통하여 공정한 인사관리가 실현되며, 사원들의 근무
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