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제도
1) 사기조사
1/ 사기조사란?
2/ 사기조사의 효과
2) 제안제도
1/ 제안제도의 의의
2/ 제안제도의 효과
3) 커뮤니케이션
1/ 커뮤니케이션의 의의
2/ 커뮤니케이션 기능
4) 인사상담제도
1/ 인사상담의 의의
2/ 인사상담의
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직급자가 부하직원 밑에서 쉽게 적응할 수 있겠느냐는 점, 조직원간의 융화 문제점이다. 둘째, 계급제 문화를 팀제문화로 잡음 없이 정착시켜 나가기 위해서는 투명하고 합리적인 평가시스템 수립이 필수과제이다. 셋째, 인사체계의 안정화
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팀장의 평가를 기본으로 하고 업무의 상호의존성이 밀접한 경우에는 동료평가를 반영하는 것이 바람직 할 것이다. 또한 조직 목표달성의 일관성을 부여하기 위해 평가자와 피평가자간의 합의를 근간으로 하는 목표관리평가제도의 도입을 고
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채용
② 사원추천제
3. 1대1 육성시스템 ‘KRS(Keyman Reproducing System)`
4. 가치와 관계중심의 유지
Ⅲ. 관련 이슈에 대한 분석
1. 현대 기업 인사과정의 중요성
① 청년실업으로 인한 기업 인사제도 관심 증가
② 인사고과의 중
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후생관리 원칙에 대해 약술하시오
1) 적정성의 원칙
① 기업의 모든 종업원에게 절실히 필요하고
② 경비부담이 적정하며
③ 동종산업이나 그 지역내 산업과 비교하여 크게 차등이 없어야 함
2) 합리성의 원칙
- 복지후생에 관한 시설 및 제도
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직급체계서 승진정체현상 극복
5) 발탁인사제도 등 능력주의 도입
6) 외부승진의 활용: 유능인재확보, 조직 활성화 위해 수시로 채용하는 외부승진 적절 운용
무엇보다도 선진국 방법 그대로 도입하기 보단 인적구성, 직무특성, 조직문화 등
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인사행정에 대한 실
증적인 차원에서 변수 간의 인과관계를 좀 더 과학적 연구방법에 의해 전개해야
할 것이다.
둘째, 그동안 기존의 연구에서 제시된 행정직렬의 세분화, 복수직급제도 도입,
공채 임용비율의 확대, 성과급 도입 등 많은 대
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채용, 상담을 통한 서비스의 제공을 한다.
민간산업복지에서는 사설직업훈련소의 위탁교육을 충실히 하고, 소비자 보호 외에 인력관리를 통한 노동능력향상이 필요하다.
참고자료
김의영(2003). 한국노동복지정책의변화에 관한 연구:신제도주
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인사 페러다임의 변화
제3절 인사관리의 전망 및 개혁
제3장 인사제도 혁신 기업의 사례
제1절 한국 3M의 인사관리 및 교육훈련
제2절 메디슨의 인사제도
제4장 직무 중심의 인적자원관리의 발전방향
제1절 인사관리의
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제도
(2) 직원들의 자기계발 지원
(3) 4조 교대제 신 근무제도
(가) 4조교대제의 특징
(나) 바람직한 신근무제도의 정착을 위한 회사의 역할
(다) 신근무제도 첫 시행후의 변화들
(4) 인재개발-복리후생
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