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도요타자동차 사장은 “노사는 ‘한축의 두바퀴’같은 존재여서 서로 협력하지 않으면 전진할수 없다”면서 도요타가 50여년간 무분규를 유지하는 비결은 상호 신뢰와 존중이라고 설명했다. 1.토요타란 ?
2.생산경영 핵심전략
1)JIT
2)
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도요타식 \'구조조정\' 추진-전자신문(2003.10.15)
감원않고 구조조정 \'도요타 모델\'. 한국현실에 안 맞아-매일경제TV(2003.10.29)
토요타 생산시스템의 진화와 \'노동의 인간화\'(윤진호, 주인호)
Taiichi Ohno의 Just-In-Time(최진성) 1>도요타소개
2>
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TOYOTA PRODUCTION SYSTEM: A CASE STUDY OF NUMMI\'S 1993 MODEL INTRODUCTION”, Industrial & Labor Relations, Apr. 1997 제 1 장 서 론
1.1 연구배경 및 목적
제 2 장 본 론
2.1 도요타 생산시스템
2.2 린 생산방식의 이론
2.3 사례분석
2.4 연구 분석
제 3 장 결 론
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5. HP와 DEC의 비교
Ⅳ. 도요타(토요타, 도요다) 기업조직
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1) 도요타의 집권화 상태
2) 평가
Ⅴ. 애플 기업조직
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 기업간 협력
4. 애플의 연혁
참고문헌
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도요타자동차
6. 네이버(www.naver.com)-네이버백과사전-도요타자동차
7. 네이버(www.naver.com)-네이버백과사전-도요다 사키치와 도요타 강령
8. 구글(www.goolge.com)-지식검색-도요타경영-2338_도요타 경영방식.ppt-와이즈포스트파트너즈
9. 네이버(www.naver.
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TOYOTA 기업 소개
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∎ 회사창립 : 1937년
∎ 본사 소재지 : 도요타시
∎ CEO : 오쿠다 히로시
∎ 종업원 수 : 27만 5100명
∎ 매출액 : 791억 1400만 달러
∎ 전세계 생산대수 : 456만대,
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도요타는 이후 `잃어버린 10년`을 겪는 과정에서 고용 규모를 줄여왔다. 이르면 올해 세계 1위 자동차 업체인 제너럴 모터스(GM)를 추월할 것으로 전망되는 도요타의 `몸집 불리기`는 고용 증대 뿐만 아니라 생산설비 확충의 형태로도 나타나고
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도요타 시사점
국제 브랜드 평가사인 밀워드 브라운(Millward Brown)이 발표한 글로벌 톱100 브랜드가치 보고서에 따르면, 도요타의 브랜드가치는 전년보다 11%가 오른 242억 달러로 1위였던 BMW를 제치고 자동차분야 1위에 올랐다. Akio Toyota(현 도요
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도요타홈페이지 http://www.toyota.co.kr/
7. PD수첩 “도요타의추락”
8. KBS스페셜 “도요타 신화는 무너지는가”-도요타 사태 심층보도
9. 한국표준협회 http://www.ksa.or.kr/
10. 한국마케팅학회 http://www.kma.re.kr/
11. 매일경제신문 http://www.mk.co.kr/
12. 매
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도요타 사람들은 어떻게 일을 할까?, D&C미디어, 2005
수입자동차 시장동향과 전망, 데이코산업연구소, 2010
머니투데이 경제, 2010
메디컬투데이 경제, 2010 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 도요타 대규모 리콜사태
1. 도요타자동차 [Toyota Motor Corporation]
2.
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