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평가자(Evaluator)
7. 경력개발 상담자(Career Development Advisor)
8. 조직변화 촉진자(Organization Change Agent)
9. 인적자원개발(HRD) 운영자, 관리자(Administrator / Manager of HRD)
10. 판매자(Marketer)
Ⅵ. 삼성전자의 인적자원개발(HRD)부문 계획과 전략
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인적자원관리체계를 갖추는 것도 중요한 의미를 갖는다. 이러한 작업장 혁신 및 성과 공유형 인사관리체계의 구축은 노동조합의 본연의 임무와 배치되지 않고, 앞에서 살펴본 대로 그것은 기업 내 인적자원개발을 촉진하는 요인들이기도 하
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인적자원관리 방식이 필요해진 것이다.
참고문헌
- 김현수, 기업 내 인력개발에 있어서 노동조합의 역할과 참여에 대한 실태 분석, 직업교육연구 17(2), 한국직업교육학회, 1998
- 김훈 외, 기업 내 인적자원개발체제 지원방안 중간보고서, 한국
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자원개발관리」, 삼우사, 2003
2. 노동진,「노동환경 변화에 대한 기업의 대응 방안」, 2002
3. 이종훈,「21세기 노동시장 여건변화에 대응하는 고용대책의 기본방향과 중점과제」,1997
4. 최돈민,「인적자원개발을 위한 평생학습 체제 구축」, 한
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개발, 운영, 인재양성 전략 수립 등 6년 이상의 탄탄한 실무경험을 강점으로 하여,
③기업 고객의 HRD 수준을 정확히 진단하고 성숙도에 따른 맞춤식 단계별 HRD컨설팅에 차별화를 두고 있으며,
④이를 통해 고객의 인적자원 경쟁력을 강화
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인적자원(HR)과 교육
Ⅶ. 인적자원(HR)과 M&A(인수합병)
Ⅷ. 인적자원(HR)의 문제점
1. 우리나라의 교육(학교+사회교육)이 새로운 시대가 요구하는 인재(人才)들을 제대로 키워내지 못하고 있다
2. 인적자원개발에 있어 [낭비와 비효율]이 너
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개발원, 2002.
김안국 외 23, 지방자치단체의 고용과 인적자원개발정책, 한국직업능력개발원, 2005.
2. 김종재(1999), 인적자원 관리, 법문사
3. 광주광역시교육청,「광주광역시 인적자원 개발 기본계획」, 2003.
4. 문종근(1990), 우리나라 기업의 인적
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문제점
(1) 제도적 측면
(2) 관리적 측면
(3) 유인적 측면
5. 외국의 공무원 교육훈련 사례
(1) 미국
(2) 영국
(3) 호주
(4) 프랑스
6. 공무원 교육훈련의 개선방안
(1) 공무원 교육훈련의 개선방향
(2) 분야별 개선방안
7. 최종 결론
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개발전문 교육담당자
4) 명퇴자관련 교육
5) 기타 교육관련 사항
6) 인적자원개발의 문제점 및 개선 방향
2. 시그마와 교육훈련
Ⅳ. 삼성전자의 HRD(인적자원개발)
Ⅴ. 마이크로소프트의 HRM(인적자원관리)
1. 복합기능 전문팀 구성 전략
1
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자원관리학회
◇ 신창국(2008), 지식경영시대의 중소기업 인적자원관리 개발전략에 관한 연구, 연세대학교
◇ 온세현(2008), 중소기업 인적자원의 능력 개발을 위한 학습방안에 관한 연구, 한남대학교
◇ 이연우(2009), 중소기업 인적자원개발(HRD)
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