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성과를 가져오기 위해선 종업원+기업+정부의 동반 노력이 되어야 하고, 순간의 결과보다는 미래를 내다보는 인내심이 필요하다.
이는 눈앞의 이익만 보는 기업경영의 마인드 (서론)
1.역량모델의 개념
2. 국내기업에 역량중심의 인적자
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3. 21세기 인재평가의 기본적 사고방식
Ⅳ. 포스코(POSCO)의 인적자원관리 사례
1. 기업선정 이유
2. HRM 현황
3. 전형 절차 및 내용
4. 인사제도
5. 교육훈련
6. 직원의 참여
7. 복리후생제도
8. 문제점 및 해결방안
Ⅴ. 맺음말
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포스코의 인적자원관리
1. 채용
2. 평가
3. 복리
II. 포스코의 인적자원관리 특징
III. 포스코의 인적자원관리 문제점 및 해결방안
IV. 구글의 인적자원관리
1. 채용
2. 평가 및 보상
3. 복지
V. 구글의 인적자원관리 문제점 및
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9) 교육제도
10) E-Learning 제도
11) 6시그마를 통한 혁신인재 육성
(2) HRM 유형
1) 선발기준
2) 고용보장
3) 육성방식
4) 교육훈련 정도/범위
5) 인센티브 강도/임금 차별화
6) 권한 위임
3. POSCO 평가
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포스코와 구글의 인적자원관리 사례
1. HRM 이란?
HRM = Human Resource Management
인적자원관리
✔ 조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 획득·개발에 관한 활동
✔ 기업의 장
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교육훈련에 많은 투자를 함으로써 자신들의 기업에 꼭 맞는 우수인재들을 육성하여 기업이 발전하고 더 나아가서는 기업의 가치를 높이는데 큰 역할을 할 수 있었으면 좋겠다. 1. 삼성 (Samsung)
2. 올레 케이티
3. 유한킴벌리
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조합원 신분에
우선하는 중요성을 가짐
조합이 기업으로부터 독립하기 어려운 경향이 있음
≪ 그 림 ≫ 인적 자원 관리와 노사 관계
노사관계의 정의와 한국적 노사관계
한국 노사관계의 문제점
한국 노사관계의 해결방안
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성과, 그리고 기술이전의 조절효과, 한국정보시스템학회, 2009
이양수, 21C 핵심 역량 강화를 위한 프로젝트 기반 학습 적용, 세종대학교, 2012
이정빈 외 1명, 지식경영의 활동이 핵심역량에 미치는 효과, 한국인적자원관리학회, 2006
최정현, 글로
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HRM 현황
1. 채용절차
2. 직급체계
3. 평가제도
4. 승진제도
5. 임금제도
6. 교육제도
7. 복리후생제도
Ⅲ. HRM 혁신
1. 유학제도
2. E-Learning 제도
3. 직원참여제도
4. 포스코 형 6시그마
5. 인센티브 강도 / 차별화
6. 권력체계
Ⅳ. 시사점
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성교육서비스
유한킴벌리는 바른 성문화 확산을 위해 무료로 성교육 프로그램을 운영하고 있다. 2007년 149,689명에게 성교육을 실시했다.(1972~2006 교육참가자수 약 13만명). 주 대상은 청소년이다.
Ⅲ. 결론
유한킴벌리는 여러 가지 전략 중 제품
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