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인적자원개발(human resource development)에 더 많은 투자를 해야 하며 교육훈련은 비용이 아니라 투자이고 공무원의 권리라는 인식을 정부 스스로 가질 필요가 있다. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인사행정 개혁의 이론적 배경
1. 신보수주의와 신공공관리론
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론
가. 조직화의 이해
나. 동기부여이론
다. 권력유형과 리더십이론
라. 리더십 상황이론과 현대적 리더십
3. 인적자원관리
가. 인적자원관리의 기초
나. 인적자원의 확보 및 개발
다. 인적자원의 유지관리
4. 마케팅
가. 마케팅의 개
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론\",서울:경문사,pp.5~6. pp.35~37.
박경규, \"신인사관리\",서울:홍문사,pp.208~211.
·이장우, \"팀제의 효과성에 관한 실증적 연구\",한양대학교 대학원 석사학위논문,pp.9~10.
·유용주, \"IMF 체제 3년간의 한국경제변화\" 삼성경제연구소 Ⅰ. 서 론
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인적자원관리
마포장애인종합복지관은 실습생을 학기중실습과 방학실습을 모두 실시하고 있다. 때문에 모든 슈퍼바이저들은 많은 실습지도경험을 갖고 있으며, 이를 바탕으로 실습기간 내내 굉장히 체계적이면서 타이트하게 실습이 진행
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관리
-기타 자원관리
(3)
일정계획
-개발단계의 적정성
-기간설정의 적정성
-일정의 타당성
-최종목표 달성가능성
-소요자원 분배계획
-우선순위
-중간목표 정의의 타당성
(5)
대항목
중항목
평가요소
배점한도
비고
지원기술
25
시험운영
-시험
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관리
-기타 자원관리
(3)
일정계획
-개발단계의 적정성
-기간설정의 적정성
-일정의 타당성
-최종목표 달성가능성
-소요자원 분배계획
-우선순위
-중간목표 정의의 타당성
(5)
대항목
중항목
평가요소
배점한도
비고
지원기술
25
시험운영
-시험
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론을 벌이는 창의성면접이 도입되는 등 기존의 필기시험은 직군별 특성을 반영해 보완해 나아가야한다
◎ 참고문헌
토론회 핵심내용 - http://blog.naver.com/young_to2013/220138981586
합리적 선발도구 - 임창희, 인적자원관리,[비앤엠북스], 2003, pp.139-142
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론
1. 전략적 인적자원개발
인적자원개발(HRD, Human Resources Development)는 초기 훈련과 개발(T&D)에서 뿌리를 두고 나타나 조직에서 학습과 성과에 중심을 둔 학문분과 및 실천영역으로 정교하게 다듬어지고 있다. HRD는 성과관리를 전제로 하는
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관리 현실
Ⅲ. 소매업과 개인적인 특성
Ⅳ. 소매업에서 인적자원의 모집과 선발관리
가. 내, 외부 잠재인력자료의 검색
나. 지원자의 검토
다. 지원서류
라. 주변사람에 의한 확인
마. 개인면접
바. 시험수단의 평가
사. 신체검사
아
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관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 인적자원게획의 수립
Ⅱ. 모집과 선발
1. 모집
1) 사내모집방법
2) 사회모집방법
3) 현실적 직무소개
2. 선발
1) 면접
2) 시험
Ⅲ. 능력개발
1. 종업원 개발
2. 경영자 개발
Ⅳ. 교체
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