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인적자원의 모집 및 선발
[4] 교육훈련과 개발
1.일반직 (여객관련)
2.관리직
3.승무원
4.해외파견
[5] 인사평가 및 이동
1. 인사평가 요소
2. 승진
3. 포상 및 징계
4. 퇴직
[6] 임금 관리
1. 임금의 원칙
2. 임금
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인재의 육성에 투자해야 한다
5. 유통시장의 개방에 대하여 철저히 대비하여야 한다
6. 돈, 상품, 정보의 유통
Ⅷ. 향후 백화점의 발전 방향
1. 새로운 상권으로의 진출이 필요하다
2. 경쟁력 있는 유통업태로의 사업다각화가 필요하다
3.
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집권적이고 엄격한 자격제도를 운영하여 온 점
2) 영업점 조직을 베이스를 하고, 직무등급제도를 일찍이 부분 도입하였던 점
3) Stock 중심의 업무인 점
4) 인사이동의 주기가 짧다는 점
3. 자격제도
1) 구제도에서는 6단계의 자격으로 구분
2)
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분한 경영정보의 오픈을 받아들이는 것이 필요하다. 이러한 정보 오픈을 가능하게 하는 근거는 계약에 있어서 오픈된 정보의 비밀 의무를 명확히 하는데 있으며 수탁한 업무에 관한 정보를 오픈하고 경우에 따라서는 업무가 적정하게 행해지
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특성
2) 문제점
3) 조직개편의 필요성
4) 조직의 설계
2. 도요타자동차의 기업 경쟁전략
1) 생산 방식 분야
2) 기업 혁신 분야
3) 브랜드 분야
4) 가격 분야
5) 영업경쟁력 분야
Ⅷ. 향후 자동차산업의 전망
Ⅸ. 결론
참고문헌
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경우 경력 평가에 도움이 도움이 되어주며 ,기업의 가치를 손상 시키고 신뢰할수없는 인력에 대해서는 기업의 발전과 조직원들과의 공유 가치를 위하여 이직을 고려하고 이를 관리한다 사업개요
인적자원 관리제도
조 직 도
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인재제일주의
13) 최고?완벽의 추구
14) 정치와 사업의 분리
15) 대기업과 중소기업의 균형적 발전
16) 경영자의 역할과 자세
Ⅴ. 삼성(삼성그룹)의 변칙세습
1. 삼성의 변칙세습시도에 대한 책임추궁 및 원상회복 운동
2. 재벌의 변칙세습
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집
주성수(2000) / 글로벌 가버넌스와 NGO, 아르케
정수복(2001) / 시민의식과 시민참여, 아르케
하승창(2001) / 하승창의 NGO이야기, 역사넷
한국정치학회(1999) / 한국사회에서 국회와 NGO의 역할 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 시민단체(NGO)의 형성
Ⅲ. 시민단체
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집중 전략 추진을 위한 연구프로젝트 추진
정부, 출연기관, 민간기업, 민간연구소 인원으로 구성되는 Task Force를 동북아위원회에 설치한다.
- 해외동포 경제인을 망라하는 네트워크 구축 프로젝트 추진
[2] 제2단계: 동북아 경제협력 사업 확
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인재파견
2. 배치전환
3. 전출
4. 전적
5. 출향
6. 소사장제
7. 일시휴업(귀휴)
8. 비정규근로자의 삭감
9. 정리해고
Ⅲ. 고용조정의 중요성
Ⅳ. 고용조정의 요인
Ⅴ. 고용조정의 동향
Ⅵ. 고용조정의 IMF경제위기(IMF금융위기, IMF외환
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