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한겨례, 결국 보행자 사망 충격, 2018.04.02
http://www.hani.co.kr/arti/economy/it/838665.html
참고자료8) 이투데이, 글로벌AI인재 쟁탈전, 2018.06.25
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=1634500 서론
본론
결론
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분야
4. 인사관리전략
Ⅲ. 모집
1. 모집제도
(1) 공개채용
(2) 수시채용
(3) 채널부스터(Channel booster)
2. 향후 모집 계획
Ⅳ. 선발
1. 채용 프로세스
2. 요구하는 인재상
Ⅴ. 임금체계
Ⅵ. 복지혜택
1. Total rewards
2. 보상의 전략
3. 생활
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인적자원관리 변화조사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식경영이란
Ⅲ. 지식경영의 등장과 새로운 인재상의 재정립
Ⅳ. 우리나라 근로자주도 인적자원개발 투자
1. 업체의 특성
2. 교육훈련 실시 현황
3. 근로자 개인의 능력개발지원 현황
Ⅴ.
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인재들의 경우 그렇지 못하다. 특히, 20% 정도의 우수인재 또는 핵심인력 계층을 대접해주려다가 80%의 일반인력의 사기를 꺾는 우를 범해서는 안된다. 따라서 핵심인력 양성방안도 중요하지만 일반인력의 사기를 꺾지 않는 세심한 인적자원관
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브랜드 가치제고 최근 핵심 인재 확보를 위한 기업의 채용전략 사례
1. 핵심인재란 무엇인가?
2. 사례① : 삼성의 핵심인재 경영의 내막
3. 사례 ② 기사로 보는 해외사례
4. 핵심인재 유출 시 문제점
5. 핵심인재의 성공모델
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인적자원관리의 많은 개념을 배울 수 있다. 또한 자신이 어떤 인재로 될지 모르는 사람이 읽기에도 매우 좋은 책이다.
주요 추천 독자로는 고등학생이나 대학생이 좋다. 현재 학생이면서 자신이 어떤 삶을 살아가야 할지 고민이 많은 사람
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대한 두 가지 접근방법
지식경영을 위한 인적자원관리
1. 새로운 인재상의 정립
2. 창조적 지식인의 모습
3. 선발과 배치전략의 변화
4. 창조적 인재육성 전략
5. 지식창조형 경력개발(CDP)
6. 고용관계 및 업적평가
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구글의 복리후생
다른 기업과
차별화된 수유실 존재
24시간 운영되는
탁아시설
저렴한 교육비
육아휴직 제공 서론
- 기업선정 및 이유
본론
- 구글소개 및 개요
- 구글의 인적 자원관리&사례
- 구글의 복리후생
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구글의 기본 철학
사용자에게 초점을 맞추면 나머지는 따라 온다.
어디서든 한 방면에서 최고가 되는 것이 좋다.
느린 것보다 빠른 것이 낫다.
웹 민주주의는 효과적이다.
책상 앞에서만 검색이 가능한 것이 아니다.
부정한 방법을 쓰지
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인적자원관리의 역사적 발달과정 및 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례와 그 기업이 어떤 면에서 다른지에 대해 살펴보았다. 삼성의 경우 현지사회화의 융화를 이루어 현지화 전략의 실시와 현지 적응이 빠른 것으로 나타났다. 이들은 현
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