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인적자원개발
Ⅳ. 지식경영과 연구개발
Ⅴ. 지식경영과 마케팅
Ⅵ. 지식경영과 생산
Ⅶ. 신경영혁신기법의 종류
1. Downsizing
2. Business Reengineering
3. Virtual Organization
4. Benchmarking
5. Restructuring
6. Zero Base
7. 카이젠
8. 상생
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분석
1. 코카 펩시의 사례
2. OB HITE의 사례
3. Honda Yamaha의 사례
Ⅳ. 1등기업의 성공요소
1.핵심분야에 집중
2.철저한 고객 중심 경영
3.한 발 앞선 공격 투자
4.높은 브랜드 가치
5.우수한 인재의 확보, 활
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(2) 클래스별 서비스분석
5. 성공요인분석
(1) 개선과 발전을 위한 헌신
(2) 내부고객 만족이 곧 외부고객의 만족
(3) 인재만을 고용하고 그들을 훈련
6. 국내 항공사와의 비교
(1) 공항시설
(2) 해외 제휴
7. 결론 및 시사점
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인재로 만든다. 별 문제 없어 보이는 것에도 끊임없이 대안을 요구한다. 모노쓰쿠리와 가이젠은 그 결과물이다. 도요타는 오랜 검증 과정을 거친 부품업체를 가격 때문에 바꾸지 않는다. 이들은 도요타와 철학·품질을 공유한다.
JIT, 자동화, T
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분명 간과할 수 없는 사실은 경제, 사회, 문화의 다양한 상황에서 트레이드오프와 같이 무조건적으로 하나를 포기해야하는 선택의 상황이 오게 될 것이라는 것이다. 다양한 요소들이 서로 밀고 당기기를 할 때 통찰력 있는 시각을 가지고 어
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분하여 공략할 수 있는 업태이다. 따라서 구전효과가 큰 일정지역에서 브랜드 이미지를 구축하고 주변으로 확산해 나가는 전략이 타당하다. 특히 새로운 \"수요창출\"이 가능한 아이템을 개발한다면 시장 선점효과가 극대화될 수 있을 것이다
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최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전략
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브랜드 관리 전략, 한국국제경영관리학회, 2009
한국중소기업학회, 중소기업시대의 신인사전략, 이십일세기북스새날, 1997 Ⅰ. 중소기업 분석
1. 공동기술개발의 유형별 패턴
2. 유형별 성패요인
3. 토의
Ⅱ. 중소기업 계획
1. 승인제도
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자산의 취득과 처분활동과 유의사항
1) 자산의 취득과 처분활동
2) 자산의 취득과 처분활동 관련 유의사항
6. 관리활동과 유의사항
1) 관리활동
2) 관리활동 관련 유의사항
Ⅴ. 향후 IT창업(정보기술창업)의 방향
Ⅵ. 결론
참고문헌
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브랜드 이미지가 기존의 MP3 제품라인을 통해 어느 정도 성장해 있어야 하며, 또한 혁신층 및 조기 수용층을 충분히 만족시킬 만한 품질과 성능을 지니고 있어야 한다. 향후 (주)코원의 핵심사업으로 떠오를 DMB 제품은 다음과 같은 특성들을 만
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