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관리의 명확한 정책 방향과 실천 방안을 선택하는 것이 무엇보다도 중요하다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식경영과 인적자원관리의 전략적 연계
1. 지식경영의 등장과 새로운 인재상의 재정립
2. 새로운 인재상으로서의 창조적 지식인: 본질적 특
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뉴스> Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 삼성전자의 인적자원관리
Ⅴ. 인적자원관리의 문제점
Ⅵ. 해결방안과 개선점
Ⅶ. 사례분석을 통한 시사점
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관리
1) 벤처기업 인사관리의 문제점
2) 벤처기업의 인사관리
Ⅱ. 벤처기업의 인사관리 사례 - 휴맥스
1. 기업소개
1)인간중심 기업 휴맥스
2) 휴맥스의 핵심역량
2. 인적자원관리의 혁신과 아웃소싱
3. 채용관리 - 우수한 인력
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인적자원교육과 인재육성
가. 교육프로그램 수립 및 시행
나. KT의 교육내용
다. 교육시설
5. KT의 교육, 훈련의 유형
가. 대상에 따른 교육, 훈련 교육
나. 장소에 따른 교육, 훈련 교육
6. 교육, 훈련 후의 후속조치
Ⅲ.
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채용비용의 과다
5. 평가의 부정확 ⓵ 인적자원의 모집의의
⓶ 인적자원의 모집절차와 모집대상의 제한
2-1 인적자원의 모집절차
2-2 모집대상의 제한
⓷ 모집원
⓸ 모집관리방법
4-1 인적자원의 내부모집방법
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LG생활건강 소개
(1) 개요
(2) 비전
(3) 사업영역
(4) 사업전략
(5) 인재상
2. LG생활건강 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 교육훈련
(4) 복리후생
3. LG생활건강 개선책
4. LG생활건강 평가
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자본적 측면
2) 경영자의 의사 결정적 측면
3)변화에 대처하는 인재 채용의 문제
4) 신기술의 획득과 정보의 공유 문제
2. HP Way를 지속과 발전
Ⅳ) New CEO Carly Fiorina의 선택
Ⅲ, 결 론
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얼마나 도움이 될까? 그리고 기업은 ‘전문인력’을 만들기 위해 어떤 노력을 할까? Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 인적자원관리의 의미
2) 미국과 일본의 인원관리
3) 미국과 일본의 채용방식
4) 미국과 일본의 취업프로그램
Ⅲ. 결론
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인적자원관리
-1. 인재상(p.7)
2. 채용(p.8)
3. 동기부여 정책(p.8)
4. 기업문화(p.14)
5. 직무(p.16)
6. 자기진단(p.16)
Ⅲ.사례의 문제도출 및 개선방향
-1. 채용의 문제점 및 개선방향(p.17)
2. 인센티브 제도의 문제점 및 개선
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인재집단의 선점' 등 인재 경영의 실천방안 들을 쏟아내고 있다.
4. 참고 문헌
- 현대인사관리 ( 민경호, 대경출판사, 2003 )
- 인사관리론 ( 최재연ㆍ송경용ㆍ신광식, 학문사, 1999 )
- 인적자원관리론 ( 김기석ㆍ이강로ㆍ곽의영 편저, 청목출판사,
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