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인적자원관리
2.2.Question 2
2.2.1. 3M의 비전ㆍ가치, 인적자원관리 시스템
2.2.2. 3M의 인적자원관리 제도 및 시스템
2.3.Question 3
2.3.1. 3M의 Imation 분사 결정에 관한 분석
2.3.2. 소비자 인식 속에서의 이미지 마케팅
2.3.3. 3M의 정체성 유지 전략에
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경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 경영혁신
(1) 도요타 생산관리
(2) 도요타 경영전략
(3) 도요타 마케팅
(4) 도
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시장분석
(1) 중국 휴대폰시장의 현재모습
(2) 소비자 분석
(3) 경쟁 분석
- 노키아
- 모토로라
2. 중국진출전략
(1) SWOT분석
(2) STP
(3) 마케팅 믹스(4Ps')
Ⅲ. 결론 …………………………………
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사례”, China Business Focus, 삼성경제연구소, 2008.5.21.
曾成, “중국 기업의 M&A 관련 기업문화 통합”, China Business Focus, 삼성경제연구소, 2007.5.29.
張沈偉, “중국 은행의 해외진출 가속화”, China Business Focus, 삼성경제연구소, 2007.11.23. 1. 중국기
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필요가 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
인재강국 독일의 교육 김창환(연구인) 저 | 신정 | 2014.10.11 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 해외 주재원이 갖추어야할 특성
2. 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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분야로의 진출
(2)R&D(연구개발)
1) 소비자만족도 1위를 위한 R&D 투자
(3)인적자원 관리(HR)
1) 글로벌 차원의 인재 육성 및 확보.
2) 가족 같은 노사관계 유지
(4)마케팅
1) 고가 시장으로의 진출
(5) 경영전략
1) 글로벌네트워
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경영진의 성과급을 회사 전체 성과와 연동시킴으로써, 경영진의 관심을 개별 사업 단위에서 전사 차원의 성과로 끌어올렸다.
3) 구성원들의 글로벌 역량 강화
글로벌 경쟁 시대 기업 경쟁력의 핵심은 글로벌 인재이다. 기업들은 세계 시장에
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경영진의 성과급을 회사 전체 성과와 연동시킴으로써, 경영진의 관심을 개별 사업 단위에서 전사 차원의 성과로 끌어올렸다.
3) 구성원들의 글로벌 역량 강화
글로벌 경쟁 시대 기업 경쟁력의 핵심은 글로벌 인재이다. 기업들은 세계 시장에
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글로벌 전략을 토대로 경영을 해야 한다.
전략1 - 토탈브랜드로 제품의 다양화 모색
포체는 지금까지 시계 하나 만을 기업의 단일제품으로서 해외 각국으로 판매를 하고 있는 중이다. 하지만 단일제품으로만은 세계시장에서 브랜드명을 키워
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. 1. 롯데리아 기업소개
2. 롯데리아 한국시장 성공요인
3. 롯데리아 기업 경영전략
(1) 경영혁신전략
(2) 마케팅전략
(3) 유통전략
(4) 광고전략
4. 롯데리아의 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 결론 및 느낀점
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