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LG경제연구소 Ⅰ.서론 1.기업소개 <휴맥스> Ⅱ.본론 1.인적자원관리의 혁신과 아웃소싱 2.채용관리-우수한 인력관리 3.직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입 4.인사고과 5.교육훈련 및 임금관리 6
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파견근로 형태의 고용에 대한 수요는 계속 확대될 전망 Ⅷ. 인재양성을 위한 교육정책의 방향 1. 기본방향 2. 정책과제 Ⅸ. 우수 인력 활용 방안 1. 공개 채용과 소개 알선을 통한 인력 확보 2. 스톡옵션 제도 Ⅹ. 결론 참고문헌
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및 결론 ■LG 화학 1. 개 요 2. 품질현상 분석 3. LG화학 품질관리(6시그마) 과정 및 결과 ■조선호텔 1. 개 요 2. 조 직 3. 3 GO-21 운동 4. 전사적 품질경영 추진 현황 1) 경영 및 품질 방침과 전략 2) 경영간부의 리더십 3) 인적자원의 육성
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인적자원관리』.박성수 외 i. 비정규직의 인적자원관리 1. 비정규직의 현황 2. 문제점 3. 대책방안 ii. 외국인근로자의 인적자원관리 1. 외국인 근로자 현황 2. 문제점 3. 대책방안 iii. 여성 ․ 고령 노동자의 인적자원관리
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LG 주간경제 8월호 삼성경제연구소, (2001) “중국시장 진출의 성공요인” CEO Information 319호 김기태, (2002) “중국 진출 기업의 인사전략” LG 주간경제 5월호 이장원이을터쉬 메이시아, (2002) “중국 진출 한국기업의 노사관계 및 인적자원관리”
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인적자원개발전략으로서의 경력개발제도에 대한 소고", 서울여대 논문집. 1997. 박귀현, "구성원의 경력개발 조직활력 높인다", LG경제연구원 주간경제 465호, 1998. 유기현, "인사관리론", 무역경영사, 1996. 이진규, "미국기업의 인적자원개발전략"
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LG경제연구원, 1999. 황대석, 인사관리, 박영사, 1996. 1. 인간자원개발(HRD)란? 2. 인간자원개발의 중요성 3. 인간자원개발 패러다임의 변화 1) 성과주의 도입 2) 고용안정 파괴 3) 시장주도형 성과주의 4) 시장주도형 성과주의 하의 인적
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직 관 리 1. 3 전직직원제도(OUTPLACEMENT) 1. 4 OUTPLACEMENT컨설팅업체 Ⅱ. 본 론 (전직직원제도사례) 2. 1 사기업 사례분석 2. 1. 1 포 스 코 2. 1. 2 후지제록스 2. 2 공무원(직업군인) 사례분석 Ⅲ. 결 론 3. 1 비교설명 및 향후방안
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인적 자원 모집 영역에서 이미 보조 도구가 아닌 필수 요소로 자리잡고 있다. 그러나 이것은 인재를 모으고 채용을 하는 방법에 지나지 않는다. 인사관리의 출발점은 모집과 선발이며, 가장 많은 비중을 차지한다. 지속적으로 변화되고 있는
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직 관 리 1. 3 전직직원제도(OUTPLACEMENT) 1. 4 OUTPLACEMENT컨설팅업체 Ⅱ. 본 론 (전직직원제도사례) 2. 1 사기업 사례분석 2. 1. 1 포 스 코 2. 1. 2 후지제록스 2. 2 공무원(직업군인) 사례분석 Ⅲ. 결 론 3. 1 비교설명 및 향후방안
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