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떻게 적용할 것인지, 근로자 집단별로 이를 어떻게 설명할 것인지 등에 대한 정교한 관리방안이 우선 마련되어야 한다.
Ⅴ결
사회 전반적으로 고령화가 진행되면서 고령화 인력에 대한 효율적 운영책의 일환으로 임금피크제가 대안으로 떠오
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명이 나가면 신규 지원 2명을 채용할 수 있을 것으로 본다. 당장은 큰 효과가 없더라도 4~5년이 지나면 조직이 피라미드 구조로 바뀌는 가시적인 성과를 거둘 것으로 기대한다고 말했다.
Ⅳ. 결론
임금피크제는 고용안정성 악화나 무한경쟁을
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임금피크제에 대한 의견
노동계는 임금피크제의 원칙론은 이해하면서도 이 제도가 실제 운용과정에서 고용유지 보다는 임금삭감을 위한 수단으로 변질될 것을 우려하고 있다. 한국노총은 \"임금피크제 도입으로 임금이 떨어질 경우 가계를
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임금피크제를 통해서 인건비 일부를 줄일 수 있을지 몰라도 그것만으로 기업의 생산성과 경쟁력이 향상되는 것은 아니다. 따라서 단순히 비용을 절감하겠다는 관점이 아니라 고령인력을 적극 활용하고, 고령인력의 몰입과 생산성을 증진시
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임금피크제가 적용된다. 단, 비정규직 근로자의 업무는 운전, 전산 등의 비교적 단순업무임을 감안하여 직무는 그대로 하되 임금만 임금피크제의 지정 임금을 받는다.
3.도입효과
한국수출입은행의 임금피크제는 고령친화적인 특징이 크다.
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임금체계하에서 정년때 가장 많은 임금을 받던 것을 정년 전 일정시점에 임금수준을 최고조로 하고 정년이 다가오면서 임금이 줄어드는 체계. 1. 임금피크제의 개념
2. 임금피크제의 도입배경
3. 임금피크제를 바라보는 관점
4. 임금
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임금과 비교하여 커다란 차이가 나지 않는 경우 이 유형을 선택하는 것이 바람직하다. 노사간에 큰 부담이 없이 실시할 수 있고 노동조합으로부터도 합의를 이끌어 내기 쉽다는 장점이 있다. (1) 임금피크제의 개념
(2) 임금피크제의 고
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임금피크제 도입에 따른 관련 규정 및 취업규칙의 변경
(1) 임금피크제의 내용이 근로자에게 유리한 경우
(2) 임금피크제의 내용이 근로자에게 불리한 경우
(3) 기타의 경우
3. 임금피크제 도입에 따른 동의의 주체
(1) 임금피크제 도입에
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임금부담압력이 높아 장기고용 기피
정년 60세 연장법
법안(「고용상 연령차별 금지 및 고령자 고용촉진에 관한 법률」 일부 개정안)은 현행법에
권고조항으로 되어 있던 정년을 의무조항으로 바꿔 60세로 연장 1. 임금피크제의 개
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임금피크제도와 같은 새로운 제도도입의 문제가 발생할 시 산업복지사로서는 정확한 실태파악 후 정책으로 채택이 될 때까지의 전 과정에 많은 영향을 끼칠 수 있는 역할을 담당하여야 할 것이다.
*** 참고문헌 ***
(서울/연합뉴스) 2002.10.07(월
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