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임금피크제도와
도입 기업의 사례
국문요약
정부는 만 60세로의 정년연장으로 인해 기업의 인건비 부담이 가중되어 신규채용이 감소하여 고용시작이 소극적으로 될 것을 우려를 표하며 임금피크제도 도입을 전 공공기관으로 확장할 것을 발
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임금피크제 도입과정과 산출을 살펴보고 이를 토대로 바람직한 정책 도입 과정과 원활한 임금피크제 운영을 위한 시사점을 도출하였다. 다중흐름모형을 통해 분석해보았을 때 정년연장으로 인한 기업의 인건비 부담 증가와 계속되는 청년실
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임금피크제나 생산성 임금제의 강화
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정년연장
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퇴직자 대상 계속 고용
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단기간 근로, 플렉스타임제 등
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전직지원 프로그램
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고령 인력대상 교육프로그램
①
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①
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업무수행 가능한
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정년을 기본으로 하고 있는 우리나라 기업 형편을 본다면 너무 젊은 나이에 퇴출된다고 보여진다. 문제가 있지만 임금피크제도를 생각해 볼 필요가 있을 것이다. 이로 인해 조기퇴출을 연장하는 방안을 모색해야 한다.
사회적인 측면에서 해
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연장 및 생활의 질 향상을 목표로 하는 「21세기에 있어서의 국민 건강 만들기 운동(건강 일본 21)」및 2005년부터 2016년까지를 실시하는 「건강 프론티어 전략」을 핵심으로 하는 국민의 건강 만들기 및 질병 예방을 강도 높게 추진한다.
②「
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임금피크제를 본격적으로 시행하기 위해서는 풀어야 할 숙제들이 있다. 임금피크를 적용하는 시점과 임금삭감률의 정도, 보직 전환자에게 어떤 임무를 줄 수 있을 것인가와 같은 쉽지 않은 문제들이다. 게다가 체면을 중시하는 우리 사회에
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정년연장 및 재고용을 촉진하고 정년연장에 관한 제도를 확립해야 한다. 둘째, 고령자 취업알선체계의 비효율성을 개선해야 한다 .정부의 취업알선창구 일원화와 적정배치를 통하여 이용접근성을 높이고 기능을 전문화해야 한다. 셋째, 고령
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임금피크제의 의의와 과제』 한국경영자총협회 2004
박종희, 『임금피크제의 허와 실』,『산업연구』 제14권 제2호, 2004
신동면 양기근, 『고령화사회의 노인고용정책 방향에 관한 연구』 2003
1등 인터넷뉴스 조선닷컴 홈페이지 『[더 나은 미
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방안
1. 제도의 정착과 재정지원
2. 정년연장과 계속고용제도
3. 노인복지기관과 서비스 전달체계 정비
4. 취업을 위한 훈련과 교육 기회 확대
5. 직종개발과 고용의무화
6. 노인창업지원과 취업알선센터 활성화
제6장 결론
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임금피크제 적용, 전문계약직 재고용, 퇴직자 전직지원 프로그램 등을 통해 고령자고용형태의 다양화 도모하는데도 일정한 역할이 필요하다.
또한 관광의 트랜드 변화에 맞춰 건강한 노인들의 농어촌 향토문화 가이드 및 농어촌 테마여행 가
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