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3. 심리적 임파워먼트 리더십
3.2. 심리적 임파워먼트와 리더십
0 기존의 리더십 이론과 임파워먼트 리더십
(2) 변혁적 리더십과 심리적 임파워먼트
- 변혁적 리더십은 자율통제와 내재적 동기부여에 바탕을 두고 있으
며, 이는 임
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* empowerment는‘주다’란 의미의‘em’과 ‘권력’이란 뜻의 ‘power’가 결합된 말로, 권력을 제공한
다는 것을 의미
부하에게 지시하고 복종을 요하는 과거의 통제 중심적 리더십에 비해 부하를 임파워먼트시키는 리더십
은 기대이상의
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임파워먼트
- 셀프리더십에 바탕을 두고 있는 자율통제와 내재적 동기부여의 개념은 임파워먼트의 개념과 일맥상통한다.
- 셀프리더십 전략은 임파워먼트를 촉진시킨다.
* 넥과 만즈 - 모든 셀프리더십 전략의 일차적 목표는 자기
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임파워먼트란 ‘氣’를 살리는 것이다. 임파워먼트 리더십(Empowerment Leadership)
1. 임파워먼트 리더십의 개념
2. 임파워먼트 리더십의 종류
3. 임파워먼트 리더십의 사례
4. 임파워먼트 리더십의 모델
5. 임파워먼트 리더십의 장점
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자기 존중감의 조절변수를 중심으로. 서강대 대학원 석사학위 논문.
석기현(2004). 리더십이 종업원의 심리적 임파워먼트와 직무만족, 그리고 조직몰입에 미치 는 영향에 관한 연구: 항공운송사업을 중심으로. 세종대 대학원.
신재원(2001). 사
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2.8.2 갈등의 발생
2.8.3 구성원들의 스킬 부족
2.8.4 명확한 비전과 원칙 제시
2.8.5 인적 자산을 중시하는 기업 문화 구축
2.8.6 실패에 대한 격려
2.8.7 공정한 보상
2.8.8 역할 재정립의 마인드 개발
2.9 능력과 리더십의 조화
3.결 론
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, 2002
12. 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
13. \"되돌아 보는 CEO 리더십의 기본\", LG 경제연구소, 2009
14. 곽기영, 리더십의 본질과 그 개선 I. 서 론
II. 리더십의 본질
III. 참여리더십, 위임, 임파워먼트
IV. 결 언
※ 참고문헌
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임파워먼트와 동기 부여(Motivation)
3) 임파워먼트와 재량권(Autonomy)
3. 임파워먼트의 형성배경
4. 임파워먼트의 중요성
5. 임파워먼트의 구성요소
1) 의미성(Meaningfulness)
2) 유능함(Competence)
3) 자기결정(Self-determination)
4) 영향
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임파워먼트에 관한 연구\"
3. 구자경,유철종. \"변환적 리더십이 임파워먼트에 미치는 영향에 관한 연구\" 경영경제
4. 김희진. \"사회복지사의 셀프리더십이 임파워먼트, 자기효능감 및 직무만족도에 미치는 영향에 관한 연구 [목차]
?결핍
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리더십의 조화가 필요하다. 만약 직원들이 임파워먼트를 실행할 수 있는 능력을 전혀 갖추고 있지못하다면 명령/지시 위주의 통제형 리더십이 성과를 달성하 는 데 더 바람직하다. 왜냐하면 능력이 부족한 직원들에게는 보다 밀접한 통제와
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