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된다.
지역사회복지실천의 일차적 목적이 임파워먼트(empowerment)에 있기 때문에, 사람들은
정부 및 민간기관의 의사결정에 관여하는 가운데 환경을 지배한다는 인식이 증대되고 자아
개념이 개선되는 등의 긍정적 효과를 맛볼 수 있다는 사실
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Empowerment Model)
임파워먼트 행정조직은 관리자들이 지니고 있는 권한을 실무자에게 이양하여 그들이 책임감을 가지고 잠재능력과 창의력을 최대한 발휘하도록 만들어 가도록 하는데 그 의의가 있다.
특히 시시각각 변화하는 현 시대에 적절
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임파워먼트의 법칙(The Law of Empowerment)
"자기 자신을 신뢰하는 리더만이 권한을 다른 사람에게 위임할 수 있다"
13. 재생산의 법칙 (The Law of Reproduction)
“훌륭한 리더가 훌륭한 리더를 기른다.”
14. 수용의 법칙(The Law of Buy-In)
"구성원들은
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임파워먼트(empowerment)의 모델이 된다. 그리고 이와 같은 맥락에서 시작된, 주민들이 상호간의 서로 배우고 가르치고 도와야한다고 가르치던 세틀먼트운동은 구빈이 시혜가 아닌 서로가 서로에게 영향을 주는 것이라는 점에서 사회복지실천에
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, 양서원 2014 1. 중재기술(mediation)
2. 자기주장기술(assertiveness skills)
3. 모델링
4. 사회성기술훈련(social skills training)
5. 권한부여기술(empowerment)
6. 권익옹호기술(advocacy)
7. 네트워크 기술의 세 가지 전략
참고문헌
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empowerment and enabling (임파워먼트와 권능을 부여하는 것)
Action in Response to Crisis(위기에 대한 반응 행동)
Recognizing Crisis (위기 인식)
Responding to Crisis(위기에 대한 반응)
Action That Is Supportive(지지적인 행동)
Use of Activity as an Interven
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ollowers of competence), 성공기회 부여(Provide opportunity experience success)로 구성 되어 있으며, 이러한 요인들은 부하들의 신념으로 이어져 분발고취(inspiration), 리더에 대한 경외감(awe), 임파워먼트(empowerment)를 경험하고, 결국 예상외의 높은 몰입과 노
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임파워먼트>, 서울 : 학지사
● 강철희 외(2006), <지역사회복지실천론>, 나남출판 [역량강화모델(권한부여모델)에 대해서 간략하게 기술]
1. 역량강화(Empowerment)의 개념
2. 역량강화모델의 실천원칙
(1) 맥락화(Contextualization)원칙
(2)
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임파워먼트(Empowerment)에 미치는 영향」고려대학교 교육대학원 논문
최남례(2005)「유아 서번트리더십 교육프로그램 개발 연구」숙명여자대학교 대학원 논문
이윤희(2009)「노인복지시설기관장의 서번트리더십이 조직효과성에 미치는 영향에
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empowerment : 임파워먼트)라는 개념은 최근에 와서 조직연구문헌에서 각광을 받게 된 개념이다. 권능확대란 단순히 권한을 위양하는 것만을 의미하는 것이 아니고, 사람들에게 더 많은 권한과 책임을 부여하며 그들의 지식과 능력을 활용할 수
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