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empowerment) 등을 포함한다. 그러나 시장이 실제로 일정 수준 이상으로 서비스의 최종 이용자를 역량 강화시키는 데는 다음과 같은 제한이 존재한다는 것이다. 첫째, 복지국가를 ‘실제’시장으로 만드는 것은 가능하지도 않고, 또 정치적으로
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2) 클라이언트에 대한 ‘소비자’ 시각
3) 역량(competence)
3. 실천 원칙
1) 맥락화(contextualization) 원칙
2) 임파워먼트(empowerment) 원칙
3) 집합성(collectivity) 원칙
4. 역량강화모델의 개입과정
5. 역량강화모델의 개입방법
참고자료
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임파워먼트(empowerment), 도덕적이지 못한 리더를 윤리적 측면에서 지도할 윤리적 리더십, 전통적인 리더십의 범주에서 벗어나려고 발버둥치는 신자유주의적 입장에서의 리더의 새로운 패러다임의 형성 등으로 보다 나은 학교장의 리더십이론
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사례......................................p.10
ⅳ. 유사서비스 비교.....................................p.11
ⅴ. 국내백화점(현대백화점)의 전략...................p.12
Ⅲ. 결론
ⅰ. 시사점/배울점.......................................p.14
※ 참고문헌.....................
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empowerment)의 강조
가족역량강화의 철학은 특히, 장애아동의 가족을 위한 지원서비스를 개발하는 과정에서 강조되었다. 가족역량강화란 가족이 어려움에 처한 상황에 대해서 통제력을 발휘하고, 가족성원이 자존감과 높은 내적인 동기를 갖고
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임파워먼트(Empowerment) 등도 중시된다.
5) 평가
평가(Evaluation)는, 일정한 기준 목표에 맞춰 문제해결적 측면에서 실천을 다시 객
관적으로 파악하는 것이라 할 수 있다. 평가를 통해 문제해결을 보다 합리적으로 진
행시킬 수 있다. 평가에는 교
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임파워먼트(Empowerment)
임파워먼트는 능력과 의욕을 분리시키지 말고 이 양자를 한꺼번에 높여주자는 개념으로 이해하는 것이 좋다. 높은 의욕이 있을 뿐만 아니라, 조직에서 일을 처리할 수 있는 실질적인 권능이 주어져 있다는 것이다.
종래
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Empowerment 를 통한 강도 높은 책임경영 구현
현지화 전략을 통한 글로벌 경쟁력 강화 : 현지인 입맛에 맞는 차량개발 등
장기적인 로드맵에 따라 선제적으로 대응: 시장환경/고객니즈 변화에 先대응
디자인 기반 경영혁신 활동은 총 3단계
패
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임파워먼트 접근방법(empowerment approach)은 청소년 자신이 갖고 있는 내재적 능력
과 권한을 파악하고 적극 활용할 수 있도록 도우며, 외적 자원과 기회를 활용할 수 있는 비
판적 능력과 기술을 향상할 수 있도록 돕는 방향에 초점을 두고 있다.
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Empowerment)
● Mass customization (Davidow & Malone)
【Design?】
● 사용자 중심 (User focus)
● 사회문화적 (Context)
● 부가가치 (Value added)
● 차별화 (Differentiaion)
1980년대에는 만들기만 하면 팔리던 시대로 기업의 목표는 생산 증대
따라서 생산을
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