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활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산, 적시생산체제(Just In Time: JIT)원가계산, 제품수명주기원가계산, 역류원가계산으로 발전
- 중략 - 제1장 관리회계란 무엇인가
제2장 원가의 의의와 분류
제3장 원가계산시스템
제4장 원가행동의
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활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산, 적시생산체제(Just In Time: JIT)원가계산, 제품수명주기원가계산, 역류원가계산으로 발전
- 중략 - 제1장 관리회계란 무엇인가
제2장 원가의 의의와 분류
제3장 원가계산시스템
제4장 원가행동의
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활동기준원가계산을 도입한 공장이나 기업도 원가정보를 재무회계시스템과 통합하지 않고 특 별한 경우에 수행되는 독립적이고 보충적인 원가정보를 얻기 위한 제도로 인식하고 있다.
Ⅷ. 결 론 (ABC의 적용요건을 중심으로)
활동기준원가계
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활동별 실제 비용을 계산하여 불필요한 활동들을 제거 및 향상 시키고, 고객별, 채널별, 상품별로 정확한 수익성 분석을 가능하게 하는 것이 활동기준 원가계산이다.
최근 우리 나라 은행업에서도 ABC와 같은 경영관리기법의 도입을 적극 검
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원가 계산방법의 차이점.
① 전통적 원가계산 : 제품의 단위당으로 계산함.
② 활동기준원가계산 : 활동을 비부가가치와 부가가치활동으로 구분하여 계산함.
Ⅶ. 적용효과와 유용성.
(1) 적용효과.
르노삼성에서 ABC 시스템을 도입함으로써 얻
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원가 계산방법의 차이점.
① 전통적 원가계산 : 제품의 단위당으로 계산함.
② 활동기준원가계산 : 활동을 비 부가가치와 부가가치활동으로 구분하여 계산함.
7. 적용효과와 유용성.
(1) 적용효과.
르노삼성에서 ABC 시스템을 도입함으로써 얻게
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원가 계산방법의 차이점.
① 전통적 원가계산 : 제품의 단위당으로 계산함.
② 활동기준원가계산 : 활동을 비부가가치와 부가가치활동으로 구분하여 계산함.
7. 적용효과와 유용성.
(1) 적용효과.
르노삼성에서 ABC 시스템을 도입함으로써 얻게
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ABC를 통해 S3 제품과 CL5제품의 시장전략을 새롭게 수립하게 되었다. 1. 정의
2. 활동기준 원가계산의 기본요소
3. 활동기준원가계산 도입시 기대효과
① 정확한 원가 및 이익정보 제공
② 관리회계시스템의 기반구축
③ 성과평가를
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활동기준원가/경영 -- Activity-Based Costing/Management (ABC/M)
경제적 부가가치-- Economic Value Added (EVA, 및 파생어들)
서비스 공유
활동기준 원가/경영 (ABC/M)
활동을 수익으로 전환
왜 ABC가 출현했는가?
ABC Model
수익성 활동의 극대화
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원가=각 제품의 활동중심점별 원가동인소비량 *활동중심점별 원가배부율
7. ABC의 한계점과 도입 시의 유의사항
이러한 활동기준원가계산 제도도 유용성만큼이나 한계점을 갖고 있으며 시스템구축을 위해서 알고 있어야 할 일반적인 유의사
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