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자들은 해고 이후 새로운 직장 연결 및 생계유지에 대한 급여의 충분한 보호를 받지 못해 강한 저항을 불러오고, 사용자들은 정리해고 절차에서 오는 번거로움을 피하기 위해 비정규직을 지속적으로 사용해 오고 있다.
2) 합리화된 근로조건
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비정규직 보호 등이 필요하지만, 국제경쟁력의 벽에 부딪쳐 일자리 창출에는 마이너스가 될 수 있다. 노사불신의 벽을 뛰어넘어 기업경쟁력을 높이는 것이 노사 모두의 생존과 발전을 보장하는 접근방법이다.
현재 최선의 복지시책인 \'일자
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정규직의 활용도를 높이는 데에는 명확한 한계가 존재한다. 그렇다면 어떻게 해야 비정규직의 조직몰입도를 향상시킬 수 있을까? 우선 인재의 존엄과 가치를 인정하고, 개인이 성장해야 회사가 성장할 수 있다는 인식이 경영자와 비정규 근
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법안은 거의 유사하다고 할 수 있습니다.
4. 비정규직 노동자들을 둘러싼 쟁점
비정규직 근로자(기간제)인 A씨는 현 직장에 다닌 지 1년이 다 돼 간다. 그는 다시 1년을 연장할 수 있을지 모르지만 그 뒤가 불안하다. A씨는 앞으로 이런 걱정을
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비정규직에 특화된 직업훈련 기회도 확대, 스스로 정규직으로 이동할 수 있는 능력을 기르도록 한다.
노동시장의 수요를 반영, 합법파견을 활성화하면서 무허가파견불법파견에 대한 집중 단속을 실시하고 사내하청·용역근로자의 고용안정
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자들과의 임금격차 인정하지 않음. (법과 협약 모두)
○ 파견근로자를 고용한 사용자의 실업보험부담금을 올려서 파견근로의 사용을 규제하고 정규직고용을 유도
5. 우리의 생각과 대안
우리 사회는 민주주의 사회이다. 그러나 수많은 비정규
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근로조건도 동시에 이루어져야 진실한 의미의 비정규직 처우가 된다 할 수 있다.
③ 기업가는 노동자와 동반자라는 인식아래 기업의 투명성을 보여야 한다. 노동자 입장에서는 당 연히 기업의 경영구조가 어떻게 되고 현재의 재정 상태를 알
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비정규직 채용에 각종 제한을 가하면 할 수 없이 정규직을 채용할 것으로 생각하는 것 같다. 이는 너무나 단순한 발상이다. 현재 비정규 근로자의 93%는 중소기업에 종사하고 있고 이들 대부분이 핵심 업무가 아닌 주변 업무에 종사하고 있다.
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비정규직이란?
2. 비정규직 보호법 입법 추진 배경
3. 비정규직 실태
4. 비정규직 차별 사례
5. 현행 법안의 주요 내용과 허점
6. 여전한 비정규직 차별
7. 개정안 내용
8. 개정안에 대한 각계 반응
결론
1. 개선방향
2. 비정규직의 효율적 활
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자가 근로계약 기간 내에 사표를 제출하게 되면 사용자가 손해배상을 청구할 수 있게 된다. 따라서 노동자들이 지나치게 사용자에게 종속될 우려가 있다.
Ⅲ. 비정규직노동자 문제에 대한 대책 및 향후과제
1. 비정규직노동자 대책
1) 관련 제
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