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nsformer\'가 이동하여 운영이 될 것이다. 또한 전국 각지의 점포가 운영되기 힘든 섬이나 외각 지역에도 역시 \'Transformer\'가 투입되어 외지에 있는 모든 고객님들께 CU가 언제 어디서든 다가갈 것이다. 이는 매출 증가와 함께 언제 어디서나 고객
씨유 브랜드, CU마케팅전략사례 편의점, CU, 이대로 괜찮은가? (CU마케팅전략사례,CU경영,편의점시장조사,훼미리마트,시장 상황,동향,문제점 및 SWOT,
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> Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화 ………………3
Ⅱ. 본사의 지원 강화 …………………………4
Ⅲ. 고객맞춤형 편의점 ………………………5
Ⅳ. 차별화된 상품전략 ………………………6
Ⅴ. CU멤버십 ……………………………………6
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훼미리마트 1000호점
2002.10 금강산 관광특구 진출
2003.10 2000호점 돌파
2004.12 개성공단점 오픈
2005.10 3000호점 돌파
2007.05 유통기한 체크 시스템 “TIME-PLU”구축
소비자층 : 주로 젊은 여성이 50% 이상을 차지
인기품목 : 담배, 식품(과세)
이
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품별 판매정보가 즉시 자료화 되어 출력되므로 점포 관리가 용이하다.
② 최신 설비를 갖춘 물류센타를 운영하여 주문한 상품을 정확하게 공급.
훼미리마트는 국내 편의점업계 최대규모의 자동화된 서울 물류센터와 경인, 영남물류센타를 운
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마트
1. 이마트
→자연주의
→Daiz
2. 홈플러스
→알뜰상품
→좋은상품
→프리미엄
→웰빙플러스
(2) 백화점
→롯데백화점
→현대백화점
(3) 편의점
→훼미리마트
→세븐일레븐
→바이더웨이
(4) 기타
→ 뷰티&헬스
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20대
√ 소셜 게임 ‘와라! 편의점’과 같은 인테리어
√ 모바일 야구게임 <마구마구 2013>
1인 가구
√ sns 타운홀미팅
√ 1인 가구를 위한 맞춤형 상품
√ 도시락 번개팅
√ 오피스 어택
노년층
√ 저렴한 상품
√ 지역 노년층 채용
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훼미리마트는 서울 대전 대구 부산의 KTX 역사내 승강장 8곳에 도시락 전문점을 설치했다.
내년 개통 예정인 지하철 9호선의 24개 역사 내에도 편의점을 낼 계획이다. ‘지하철 편의점’은 열차표도 팔고 시설안내 및 비상시 응급조치 요령 등
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마트, 훼미리마트)
1. 훼미리마트 MKT전략
1) 고객이 즐겁게 쇼핑할 수 있는 자연스러운 동선을 살려주고 있음
2) 이익률이 높은 패스트푸드를 집중적으로 강화
3) 오픈 쇼 케이스의 채용으로 신선도를 유지
2. 훼미리마트의 전문화된 시스템
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CU(훼미리마트) 편의점 성공요인
Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 국내 1위 편
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마트, 훼미리마트)
1. 훼미리마트 MKT전략
1) 고객이 즐겁게 쇼핑할 수 있는 자연스러운 동선을 살려주고 있음
2) 이익률이 높은 패스트푸드를 집중적으로 강화
3) 오픈 쇼 케이스의 채용으로 신선도를 유지
2. 훼미리마트의 전문화된 시스템
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