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패션산업에서 ‘ZARA’만큼 생산 운영 시스템에서 창조적이고 독보적으로 부가가치를 창출하는 브랜드는 없다고 생각한다.
Toyota가 제조업계에서 TPS방식으로 선두를 달리고 있듯이, 그 어느 산업보다 빠르게 변화하고 Trendy한 패션산업에서의
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상품 기획자들은 시즌 기획전에 발표되는 패션쇼나 유행정보를 분석해 디자인 기획의 틀을 잡으면, 바로 직물을 주문한다고 한다. 직물 공급에 많은 기간이 소요되기 때문인데 이 과정은 몇 차례의 회의를 거쳐 시즌 상품의 모든 스타일을 개
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조 원 달성을 목표로 세워 현재 30개인 패션 브랜드를 2016년 70개로, 매장은 현재 6000여 개에서 1만 2000개로 확대할 예정이다.
이랜드차이나는 자체 SPA 브랜드인 \'폴더\'와 최근 캐주얼에서 SPA로 전환한 \'후아유\'등도 대형 매장으로 진출, 전체
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월드 뉴스 ‘로레알 미다스의 손 통할까’ 2005. 6. 7
http://blog.naver.com/ring0130/100012939727
www.loreal.co.kr, www.agentsoft.co.kr/pages/data/1669/D2668321.html
매일경제 ‘한국 명품시장 날로 확대’ 2003-10-28
한국경제 ‘까다로운 한국여성 맞춤색깔로 유혹’ 2005-4
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월드뉴스, 2005
까다로운 한국여성 맞춤 색깔로 유혹 - 한국경제, 2005
한국여성 세련, 화장품 취향 높아 깜짝 - 경향신문, 2005
명품 로레알, 프라다 고전 - 매일경제, 2005
브랜드 포트폴리오 전략 - 데이비드 아커, 이상민 역, 비즈니스북스, 2004
화
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이랜드 -
- www.abcworld.co.kr ABC월드 -
- 한국통신사보 -
- 원가관리회계 -
- 가치 실현을 위한 통합 경영 지표 BSC -
- 주간경제 - 균형성과표 (Balanced Scoredcard : BSC)
1. 연구목적
2. 이론적 배경
3. BSC 구축을 위한 7가지 원칙
4. 사례 (E-LAND)
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