|
R&D 경영의 황금률, 새로운 제안 Ⅰ. 서론
Ⅱ. R&D(연구개발)의 필요성
Ⅲ. 외국인투자기업의 R&D(연구개발) 현황
1. 연구개발투자
2. 연구인력 및 연구조직
3. 연구개발기능
4. 기술이전 및 기술능력
5. 연구개발환경
Ⅳ. R&D(연구개발)
|
|
|
2006년 81억8천만$로 세계 기업들 중에서 1위를 차지하였다. 유럽연합(EU) 집행위원회는 기업들의 R&D 경향에 관한 연례보고서를 인용하여, 화이자가 2006년 R&D 투자에 58억 유로(81억8000만 달러)를 지출해 1위를 차지했다고 밝혔다. 또한 화이자는
|
|
|
R&D 프로세스이다. 직접 제품 사용자의 가정 방문 등을 통해 고객 니즈에 끊임없이 귀를 기울이고, 다기능팀을 통해 고객 니즈를 충족시키는 차별화된 제품을 개발하고 전화나 시연회 등을 통해 나타나는 고객 불만 사항을 체계적으로 정리하
|
|
|
R&D투자 배분비율의 방향을 정보처리기술(33.68%), 전파·방송기술(32.45%), 반도체·부품기술(13.47%), 유선기술(9.70%), 컴퓨터 H/W기술(8.70%)로 할 것을 제시하였다.
본 연구에서 개발된 다목적선형계획모형은 정보통신 국책연구개발사업 뿐만 아니라
|
|
|
6
2.15
2.20
2.23
2.18
2.16
(정부공공 : 민간)
(39 : 61)
(39 : 61)
(40 : 60)
(39 : 61)
(40 : 60)
(41 : 59)
-
출 처 : OECD, 『Main Science & Technology Indicators』, 2005 하반기
5. 우리나라 정부 R&D 예산
(단위 : 억원)
구 분
’98
’99
’00
’01
’02
’03
’04
’05
’06
R&D예산
3
|
|
|
R&D deflator의 산출 및 선택에 관한 연구, 연구보고 97-03, 과학기술정책관리연구소
□ LG주간경제(1997), 정보기술 투자 전략의 체크 포인트 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구개발투자(R&D)의 결정요인
1. 기업의 규모
2. 시장지배력(monopoly power)
3. 사업다각
|
|
|
다양한 분야에 R&D 사업이 추진되고 있다.
R&D 예산의 특징을 보면 첫째, 2006년 R&D 분야의 재정투자규모는 2005년 대비 14.2% 증가한 8.9조원으로 예산 7.2조원, 기금 1.7조원이 투입되었다. 특히 R&D 분야 투자재원 확충을 위해 2006년에는 2, 252 억원
|
|
|
새로운 맛을 찾아 떠나는 여행을 반복하면서 우리나라와 다른 그 나라의 문화를 반영하는 음식물들을 다양하게 경험할 수 있었으며, 특색 있는 레스토랑과 식당을 방문하면서 단순한 음식이 아니라 차별적인 서비스와 마케팅이 반드시 필요
|
|
|
R&D 어떻게 할 것인가?
중국의 발전 잠재력
핵심기술의 우위를 지키면서 중국 내 R&D를 강화
현지 인재 채용을 늘리고 세계적 수준으로 육성
중국시장 밀착형 R&D와 고급인재의 활용
적극적인 중국 R&D 전략 필요
중국정부와 긴밀히
|
|
|
채용요소가 있는 반면 앞에서 열거한 사실과는 달리 조직의 전략과 상충되거나 비효율적인 인사 전략이 존재한다.
첫째, ‘R&D’ 관련 직무 채용에 있어서 관련 직무를 5월과 10월에 신입사원 공채를 통해 확보하고 있다. R&D분야는 보다 전문적
|
|
메뉴펼치기
