|
Ⅰ. LG전자의 높은 점유율 ……………………3
Ⅱ. 다양한 기능…………………………………4
Ⅲ. 기술적인 우위………………………………5
Ⅳ. 다양한 제품 출시 …………………………6
Ⅴ. 향후 전망……………………………………6
|
|
|
서나 IT기술의 우위를 가지고 고객에게 가치있는 서비스를 제공하는 사업동반자, U는 Your(고객)의 의미도 가짐. 지식경영 성공사례
-LG CNS-
✺ 회사소개
• 연혁 및 사업소개
• VISION
• 재무정보
✺ 지식경영
|
|
|
LG 제품을 취급할 수 있는 동기를 유발시키고자 한다. 순회지원활동은 사전에 하부 유통업체를 대상으로 신제품설명회를 실시하고 이들에게 실제 판매 행사를 지원하는 형식으로 이와 함께 지속적인 유통업체 서비스기사에 대한 교육도 실시
|
|
|
LG U+의 상품을 홍보하여 현장에서 잠재고객의 구매를 유도할 수도 있다.
현재 LG U+ 홈페이지 내에서 진행중인 이벤트 중 ‘국민앨범 시즌1’ 이벤트의 경우, LG U+ 이용 고객뿐 아니라 기간 내 신청고객 선착순 1만 명을 대상으로 하여 3만원 상
|
|
|
LG생활건강이 더 높다. 하지만 전체적으로 보았을 때 수익성은 아모레퍼시픽이 조금 더 큰 것을 알 수 있다.
두 번째. 안정성비교
부채비율에서 이 기업의 안정성을 비교할 수 있는데 LG생활건강은 부채비율이 매우 높은 것을 알 수 있다. 또 부
|
|
|
보고서요약
서론
현재의 이동통신 업계는 SKT, KT, LG U+의 3사가 과점하고 있다. 그 중 SKT가 약 50%에 가까운 시장점유율을 보이고 있고, 그 뒤를 KT와 LG U+가 잇고 있다. 이러한 양상은 이동통신업계에서 오랜기간 지속되어 온 현상이다. 하지
|
|
|
3.1.2 고객추천 보상 프로그램
LG U+는 ‘U+쇼핑의 썸머 세일(Summer sale)’ 등 기존고객이 신규고객을 추천할 경우 사은품을 증정하는 다수의 단기 프로모션을 펼쳐왔다. U+Shop 에서 LTE폰을 구매했던 고객이 신규고객 추천 시 신규고객에게 추가
|
|
|
LG전자는 전자제품의 기능을 다양화시키기 위한 노력을 기울이고 있다. TV와 스마트폰을 비롯한 전자제품의 기능을 다양화시킴으로서 고객들의 만족도를 향상시키고 있는 것이다.
고객들의 요구는 다양하기 때문에 다양한 고객들의 요구를
|
|
|
.
Ⅷ. LG전자의 경영혁신 전략
LG전자는 이러한 경영이념을 바탕으로 하여 가속화되는 세계경쟁의 경영환경 변화에 대응하기 위해 다양한 경영혁신전략들을 전사적인 차원에서 지속적으로 추진해 왔다. 예를 들면, 창원 1, 2공장은 ‘3 BY 3\'운
|
|
|
LG 트윈스는 좋은 경기 결과뿐 아니라 잠재적 관중을 확보하기 위해 고객 서비스 등을 꾸준히 개선시켜나가고 있다.
○ LG는 다양한 사업에 진출하여 막대한 매출을 달성하고 있는 우수한 기업이다. 많은 계열사들을 보유하고 있는 대기업이
|
|
메뉴펼치기
