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비단길 여행사
연도별 여행자 추세
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≪ 그 래 프 ≫
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03년도에 잠
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우리나라의 여행사를 건전하게 육성하고 여행자를 보호할 수 있는 기반의 조성이 필요하다. 1. 서론
(1)선정동기
(2)여행시장 동향 및 여행사
2. 본론
(1)회사개요
(2)2005년도 전략
3. 결론
(1)SWOT분석
(2)문제점 및 개선점
(3)결
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1989년 해외 여행 자유화 이후 국민의 관심이 높아짐으로 시장 규모가 양적으로 크게 확대되면서 수요증가
경제성장으로 인한 가처분 소득의 증대, 생활양식의 변화, 여가 시간의 증대 등으로 여행시장의 규모가 커짐
예약 상품 판매가 크게
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사업현황
2. 주요현황
3. 재무재표
4. 연도별매출현황
5. 타 회사와의 비교 분석
6. 각종인터넷홍보방법
7. 기사
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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및 국제적인 비즈니스맨
배낭여행을 주로 하는 대학생 및 청소년
쌍춘년과 황금돼지해를 맞이한 허니문 층 경쟁사 분석 및 자사분석
STP 전략
4P
전략공격적 마케팅
성과와 문제점
향후 전망 및 대책
부록- 공모전
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모의 경제” 확보
안정적인 브랜드 포지셔닝
(관광 수요에 집중하는 동시에 상용 시장에서도 안정적인 포트폴리오 확보)
Premium products 제공 1. 하나투어 소개
2. 비즈니스 모델
3. 브랜드 포지션
4. 수익분석
5. SWOT 분석
6. 채용전형 분
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우리나라 여행시장은 독과점하기에는 너무 시장이 작고, 시장진출이 자유롭고, 여행상품이라는 것이 차별화하기 어려워 사실상 독과점 시장을 형성하기는 어렵다는 것이다. ‘우리 사회에서 영원한 것은 변화뿐이다’라는 지적처럼 여행업
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관광정보의 이해 - 김동진, 백산출판사, 2005
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
21세기 신여행업 - 김천중 외, 학문사, 2002 1. 하나투어 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 5P 분석
6. 향후 과제와 방안
7. 결론 및 시사점
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우리가 조사한 하나투어도 지금은 관광업에서 거의 선두를 달리고 있지만 많은 경쟁사들이 생겨나면서 다른 여행사와는 달리 차별화 전략이 필요하다. 앞으로 여행사들이 많아지고 사람들의 선택은 점점 까다로워지기 때문에 특화된 전략이
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모두투어
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 하나투어 기업전략
(1) 시장 접근 전략
(2) 시장 차별화 전략
(3) 시장 확장 전략
5. 하나투어 방안
(1) 자유여행 컨설팅
(2) 여행상품 보장제도
(3) 소셜 네트워크
6.
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