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모두를 위한 최고의 여행기업)
1989년 2월 14일 ㈜국일여행사로 시작
2005년 2월 지금의 상호인 ㈜모두투어네트워크로 상호명을 변경
2005년 7월 코스닥시장에 주식 상장(080160)
(현재 시가총액 2759억원으로 코스닥 81위)
전국 32개 지
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모습으로, 모두투어인터내셔널을 설립하여 장기 성장 동력을 꾀하고 있었다. 특히 모두투어는 중국인 인바운드 시장 점유율 1위로 이러한 네트워크를 기반으로 인바운드 사업 규모를 확대할 수 있을 것으로 보였다. 모두투어는 이처럼 인바
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모두 투어 보다는
경쟁업계인 1위 하나투어가 연상됨 모두투어 rename
1. 배경 및 목표
2. 시장 분석
3. 3C 분석
자사분석
경쟁사 분석
소비자 분석
4. SWOT 분석
5. 포지셔닝 맵
6. 네임의 컨셉
7. 네임의 전략
8. 키워
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1. 모두투어 소개
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석 - 하나투어
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 방안
6. 결론 및 전망
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모두투어
-회사개요
-상징마크
-국내, 해외 법인
2. 기업 경영
-자본금 및 매출
-주가변화
-위기대응
3. 마케팅
-SNS 마케팅
-복리후생
-언론보도
4. 채용정보
-공개채용,수시채용
-채용과정,연봉
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모두투어의 성공, 온라인 여행사의 실패
여행사의 성공&실패사례
여행사의개념
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여행사란 관광 상품을 생산, 판매하고, 관광지를 안내하며,
관광사와 관광관련사업자를 위하여 상호
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투어 고객 중 60%이상이 재구매고객으로 분석될 정도로 고객의 높은 로얄티를 구축하도록 했다. 하나투어의 고객만족은 직원을 만족시키는 나눔경영과 투명경영원칙에서 비롯되는 힘이기도 하다.
2) 모두투어의 성공요인
(1) 베스트 파트너
모
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모의 경제원리에 따라 자금의 규모가 큰 업체가 다양한 상품을 공급하는데 더 유리
(4) Threat
- 경기침체
- 모두투어의 추격
- 외부환경변화에 민감(ex-항공사ㆍ호텔, 유가상승 )
5. 하나투어 향후전략 제안
정부의 관광산업 육성정책에 따라 부가
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어
3. 하나투어 홈페이지 www.hanatour.com
4. 모두투어 홈페이지 www.modetour.co.kr
5. 콩코드 투어 홈페이지 http://www.tourdubai.co.kr/
6. 강대국 투어 홈페이지 http://www.kdktour.co.kr
7. 두바이항공(리눅스투어) http://www.dubaiair.co.kr
*목차
Ⅰ. 두바이 소개
Ⅱ. 두
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모두투어
모두투어 역시 수익률은 떨어지고 있는 실정이다. 이에 따라 투자수익율오 조금씩 하락세를 보이고 있다. 여행 사업이 자체가 경기에 영향을 많이 받는 사업으로 경기가 어려워짐에 따라 2018년에 급격히 수익성이 떨어지는 것으로
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