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유한킴벌리에서도 약국에서 판매를 하는 이른바 ‘맞뿔 작전’을 펼쳐 <화이트>를 위치화 시켰다.
* 대형 할인점
5∼10년 전부터 전국 곳곳에 대형할인점이 탄생함에 따라 다량으로 생리대를 묶어서 싸게 판매하자 고객들이 자가용까지
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용 후기를 올린 고객들 중에서 매월 5명을 선정하여
화이트 제품 제공
Ⅲ. Conclusion
1. 향후 과제
◈ 화이트는 강점은 더욱 강화하고, 약점은 보완하여 부동의 1위의 자리를 지킬 뿐만 아니라,
가장 큰 경쟁자인 위스퍼의 고객까지 매료시켜야
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1장. 서론
1.1 마케팅이란
1.2 그린마케팅이란
제 2장. 그린마케팅의 시작
2.1 그린마케팅의 도입배경
2.2 그린마케팅의 시작
제 3장. 그린마케팅의 사례연구
3.1 유한킴벌리
3.2 건설사 분야
3.2.1 개요
3.2.2 엑티브하우스와
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1.우리나라의 출산율 현황
1-1 저출산의 문제점…………………………………………………………2
1-2 출산율 저하의 원인………………………………………………………2
2. 저출산대책의 내용과 추진체계
2-1. 제1차 저
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유한킴벌리, 서울, 거름, 2004.
유길상박성재이규용, 외국인 고용허가제 시행 1년의 평가 및 향후 발전 방향, 한
국노동연구원, 서울, 2005, 28, 29~30, 37.
김해성, 외국인 노동자 고용허가제 실시와 불법체류자 전면적인 사면의 당위성, 외국인 노동
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1. 이건희, 『유한킴벌리의 윤리경영』, 한국윤리경영학회, 2003
2. 김성수, 『유한킴벌리의 사회적 책임과 사회공헌 활동』, 한국윤리경영학회, 2002
3. 한국여성재단 보도자료, 『힘내라 딸들아 한국여성재단-유한킴벌리, 저소득층 청소녀를 위
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1년 소비수량 = 23억 개
- 한 사람당 생리기간 중 평균사용량 = 21.5 개
한 여성당 400회의 생리횟수를 감안 할 때 꾸준한 수요가 있는 안정적 시장
참여기업 : 유한킴벌리와 P&G, 대한펄프, 유니참 등
→ 약 10개 정도의 업체가 참여
쇠퇴기 없
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1) 반전의 계기가 된 국민통합
(2) 사회연대협약의 주요내용
(3) 세계 경제성장률 1위, 아일랜드
3. 아일랜드의 외국인 투자유치 노력과 그 효과
(1) 아일랜드 정부의 외자유치노력
(2) 외국직접투자의 경제적 효과
유한킴벌리의 노사합의와
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1998년 IMF시기에 유한킴벌리는 평소 3교대로 운영되던 생산직을 4조 2교대 근무로 대체, 정리 해고 대신 1인당 근무시간과 임금을 줄이는 방법을 택하여 주 3.5일 근무하는 형태로 바꾸고, 관리직에는 일부 재택근무나 근무시간 조정 등을 적용
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용절감이라는 방식을 택한 것이 아니었다. 오히려 인력을 늘려 노동자들에게 충분한 휴식을 제공하고 교육기회 확대를 통해 노동자들의 생산성을 향상시킴으로써 기업의 경쟁력을 크게 제고했다. FT는 유한킴벌리는 하루 12시간을 일하는 대
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