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부팀장 직무기술서 & 직무 명세서
- 캐릭터 산업개발팀 팀원 직무기술서 & 직무 명세서
- 캐릭터 마케팅팀 팀원 직무기술서 & 직무 명세서
Ⅴ. 채용전략
- 모집
- 평가자
- 선발방식
- 채용(선발)
- 예산평가
Ⅵ. 피드백
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상시 채용 제도를 정기 공채와 병행해 실시
상시채용 제도를 이용
우수인력을 공급
외부 노동시장이 발달되지 않음
필요한 인재 확보가 어려워짐
동료의직의 조성이나 사내 정보 네트워크의 형성 시간 요함 (주)태평양의 소개
1.인
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모집계획의 의의
1.선발을 전제로 유능한 지원자를 발굴하여, 조직으로 유인하는 과정
선발: 소극적 채용 활동(공채 모집)
모집: 적극적 채용 활동(신규 모집)
모집을 위해서 기업이 해야할일
1.기업체에 대해 신뢰감과 친근감
2.학벌 및
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제도이다. 1. 공개채용제도
1) 근거
2) 공채시험의 종류
3) 시험실시 기관
2. 특별채용제도
※ 특별채용요건 및 시험방법
3. 별정직공무원제도
4. 계약직공무원제도
5. 개방형직위제도
6. 책임운영기관제도
7. 직위공모제도
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신뢰성을 높임 Part 1. 채용 프로세스 (대졸 신입사원 채용 중심)
1단계- 기본자력평가
2단계- 직무역량평가
(AP, GD, ST, OT, 인성검사)
3단계- 가치적합성평가 (VT)
Part 2. 신뢰성 및 타당성 높이기 위한 노력
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등을 중점적으로 평가한다. 연령, 학교, 전공 및 성적은 참고자료로 활용된다. 기업선정이유와 기업분석
채용프로세스 분석
채용프로세스의 신뢰성분석
채용프로세스의 타당성분석
결론(넥슨의 채용프로세스에 대한 조원의견)
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파악
① 예비면접 → ② 지원서 작성 →③ 추천서 → ④ 선발시험 →⑤ 면접 → ⑥ 신원조회 →⑦ 신체검사 → ⑧ 선발결정 1채용관리
1-1. 모집관리
1-2. 선발관리
1-3. 배치관리
2인사이동
2-1. 전환관리
2-2. 승진관리
2-3. 징계관리
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학점 및 전공 제한 없음
05년 공채부터 공인어학점수 제한 없음
공인어학점수는 TOEIC, TOEFL, SEPT, JPT ,HRK 등을 인정
..... LG화학의 인사채용제도
1. 경영이념
2. 장래상
3. 인재상
4. 인사원칙
5. 기업문화
6. 취업전략
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채용이란?
사람을 뽑는 것이다.
회사의 가장 중요한 재산을 취득하는 것이다.
회사의 경쟁력을 좌우하는 행위이다.
고객을 획득하기 위한 가장 중요한 경쟁무기를 확보하는 것이다.
잘못하면 회사에 손실을 끼칠 수 있는 위험한 일이다.
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채용하는 방법이다. 근래에는 국제화시대에 부응하기 위해서 외국어 구사능력에 대한 평가를 증시하여 토익이나 토플점수를 중점적으로 반영하며 자기소개서나 면접 기타 학업성적 등도 함께 고려하여 채용을 한다. 채용관리의 절차
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