|
1년, 2년 차분히 한 걸음씩 성장하는 모습만을 꾸준히 보여 드릴 것을 미리 약속 드립니다. 아직 많은 것이 부족하다는 것을 그 누구보다 제 자신이 잘 알고 있습니다. 하지만 이런 부족함이 아니라 오히려 성장 가능성이 무한한 잠재력이라는
|
|
|
키워드.
7. [주인의식] 회사의 이미지는 제가 만든다.
8. [열린 문화] 즐거움을 나눌 수 있는 공간 창출.
9. [자기개발] 오늘보다 나아진 내일 만들기.
10. [팀워크] 최고의 시너지를 스스로 창출.
[KT 질문 및 글자 수 기준으로 작성]
|
|
|
게 좌절하거나 위축되어 소극적으로 일을 추진하지 않고 오히려 그 실패를 통하여 새로운 동기를 얻고 다시 강하게 도전하는 끈기 있는 모습을 유지하였습니다. 그리고 ‘불가능은 없다.’는 긍정적인 사고방식으로 아무리 어려운 상황에서
|
|
|
제가 경험할 다양한 시행착오들 하나의 매뉴얼로 차분히 정리해 나가면서 10년 후에는 LG Philips LCD에서 후배사원들에게 가장 표본이 될 수 있는 핵심 키맨으로 성장해 나갈 것이며, 주어진 현상에 만족하면서 안주하는 것이 퇴보라는 것을 다
|
|
|
/ 성격 장단점 [800 Bytes] - “Be Positive!"
3. 써클 / 사회봉사활동 /수상경력 [800 Bytes] - 하나 이상의 하나 만들기.
4. 연수경험 / 자기개발노력 [800 Bytes] - 글로벌 시장을 열어가는 준비.
※ 포스코 지정 질문 및 지정 글자 수에 따라 작성
|
|
|
|
다양한 고객 니즈를 실시간으로 소화하고 한 걸음 더 나아가서는 이런 고객 니즈를 스스로 창출할 수 있는 지점 영업에서 저만의 차별력을 극대화해 나가고 싶습니다. 먼저 제 스스로 보험영업을 통해서 형성한 인적 네트워크와 함께 보다 공
|
|
|
|
전개할 수 있는 곳이 기업은행이라는 것을 인식하면서 과감히 도전합니다. 끊임없는 자기계발과 고객 지향적 사고, 하나에 집중하는 프로의식을 기초로 하여 항상 따뜻한 감동을 주는 기업은행을 만들어 갈 것입니다. 없음
|
|
|
발견할 수 있다고 자신합니다. 이런 노력들이 계속해서 쌓이게 되면 아마 10년 후에는 아무 것도 몰라서 여기 저기 질문하고 다니는 햇병아리의 모습이 아니라 동료 직원들이 먼저 저에게 질문하고 부탁하는 존재로 바뀌어 있을 것이라 미리
|
|
|
|
그래서 1년 6개월이라는 시간을 투자하고 각각의 기득권을 유지하기 위해서 소극적으로 행동하는 각각의 동아리 사람들을 찾아 다니면서 적극적으로 설득해 나가면서 결국 학교에서 공식 인준한 단과대 동아리연합회를 이끌어 낼 수 있었습
|
|
|
|
미래는 스스로 준비하는 자에게만. 국경 없는 무한 경쟁시장에서 STX만의 차별적인 색깔과 가치를 만들어 가기 위해서는 공격적인 해외 투자와 사업 전개가 필수 불가결할 것이라는 것을 잘 알기 때문에 지금까지 제 자신이 STX의 차별적인 시
|
|
메뉴펼치기
