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아모레퍼시픽의 경우 영업을 위주로 하는 화장품사업의 특성 상 현지사정을 잘 아는 사람이 필요하기 때문에 현지인의 채용비중을 높게 잡을 수밖에 없지만 본사직원의 비중이 작다보니, 본사 방침에 대한 수용성이 떨어지며 본사의 취지를
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화장품브랜드 중 라네즈 옴므를 선택한 이유도 이 때문인데요 피부에 수분이 절실하게 필요한 남성들을 위해 라네즈 옴므는 액티브워터 수분크림을 중심으로 수분공급 위주의 제품들에 주력하고 있었습니다. 그리고 아모레퍼시픽 계열에 명
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화장품 신문 www.hjp.co.kr
대한화장품학회 http://scsk.or.kr
코스메틱뉴스 www.cosmeticnews.co.kr
주간코스메틱 www.csmt.co.kr 1. 선정동기
2. 미샤 소개
3. 초기 미샤의 성공
4. 현재 미샤의 상황분석
5. 현재 미샤의 마케팅 측면 상황분석
6. 경쟁
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아모레퍼시픽의 친환경 사회공헌 캠페인을 한 단계 발전시킨 활동이다. 화장품 공병을 회수하여 창의적인 자원 순환을 실천하고 있으며, 다양한 업사이클링과 리사이클링 활동을 진행하고 있다. 2009년 이후 공병의 누적 수거량은 총 920톤으
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럽에서의 취업하고 싶은 기업 1위에 선정된바 있으며 아모레퍼시픽 또한 국내 취업하고 싶은 화장품 기업 1위 자리를 차지하고 있기 때문이다. 또한 회사의 측면에서 무차별적인 복지측면의 상승은 결국 회사의 이익감소라는 측면을 가져올
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등(첨부 사진 참고)
워크넷 : 직업별 동영상 자료 등
구글 : Ex) 아모레퍼시픽 file type : PDF
증권사 : 리서치 보고서
삼성경제연구소 & LG경제연구원 : 포럼, 자료 등
* 경력개발지원센터 : 1:1 방문 상담, 온라인 검사, K-Star 각종 프로그램 참가
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유연근무제의 개념
2) 유연근무제 사례
(1) 기업명 : ㈜하나투어 (여행서비스업 / 근로자수 2,357명)
(2) ㈜신한은행 (금융업 / 근로자수 14,515명)
(3) ㈜아모레퍼시픽 (화장품, 생활용품 제조업 / 근로자수 6,055명)
3.
결론
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아모레 퍼시픽 인재상
2.아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2]본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
(1) 모집의 의의
(2) 모집 방법
1) 내부 모집
2) 외부 모집
-아모레 퍼시픽 외부 모집
인 - 적성
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아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2]본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
(1) 모집의 의의
(2) 모집 방법
1) 내부 모집
2) 외부 모집
3. 서류전형
(1) 인 ․ 적성 검사 및 직무능력검사
(2) 이력서
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화장품 시장
2. 국내 화장품 시장과 화장품 산업 <2012년 2013년 자료>
3. 국내 화장품 수출입 현황 <2012년 2013년 자료>
4. 경쟁사분석 <2012년 2013년 자료>
5. Michael Porter의 산업구조분석모형
Internal analysis (내부환경분석)
1. 경영자원
2. 핵심역
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