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삼성출판사/ 2005년
데미안하퍼 외/ 중국/ 론리플레닛-안그라픽스/ 2004년
배상일 외/ 배낭여행중국/ 선미디어/ 2003년
손현주 외/ 중국 당당한 실리의 나라/ 리수출판사/ 2005년
전명운 외/ 중국 백배 즐기기/ 랜덤하우스중앙/ 2004년
조창환 외/ 알짜
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theory, 이수도 문영사, 1996
한국형 팀제 , 임창희, 가재산, 삼성경제 연구소, 1999
도요타 - 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘, 김태진 외 2인, 위즈덤하우스, 2004 기업에서의 조직 구조
조직 구조란
조직 구조와 성과-사례
제안 및 결론
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Attractive Market ▶ Background
※ 자동차부품 전자 상거래(B2B Exchange)의 확산
▶ 코비신트(Covisint)의 출현
▶ Covisint 운영
▶ 서비스 내용
▶ Application
▶ 강점과 약점
▶ Covisint를 통한 가치 창출
▶ Covisint의 의의
▶ 참고문헌
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삼성에서 비표준화된 기술, DRAM과는 다른 기술적 특성을 가진 다품종 소량생산체제에 얼마만큼 빨리 적응할 수 있는가의 여부도 삼성전자의 도약을 위한 과제가 되고 있다.
Ⅵ. 모토롤라의 연구개발(R&D) 사례
시장 중심 R&D의 결여는 모토롤라
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연구, 연세대학교
김형석(2010) / 국내 반도체 기업의 마케팅 전략 사례 연구, 아주대학교
김성수(2001) / 삼성전자의 인재관리, 서울대학교경영연구소
배용호(1995) / 한국 반도체산업의 기술흡수와 연구개발 : 삼성전자(주)의 사례연구, 서울대학
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삼성이 가지고 있는 전기전자, R&D분야의 역량을 동원해서 자체적인 OS와 그에 수반되는 디지털생태계를 구축하는 것이 향후 과제라고 할 수 있다. 삼성은 한때 독자적으로 바다OS를 개발했으나 어려움을 겪고 현재 인텔, 리눅스파운데이션 등
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삼성전자, 삼성전자 30년사, 서울, 1999
한국경제신문특별취재팀, 삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문, 2002
이찬석, 한국 기업문화 특성이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 창원대 경영대학원, 2000
이병선, 한국기업의 해외사업 조직구조
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전자의 경쟁력 강화 전략\", 『국제경영저널』, 제17권,
3. 박상호, \"삼성전자의 기술 혁신과 지속 가능한 성장\", 『산업경영연구』, 제29권,
4. 김지혜, \"삼성전자의 ESG 경영 전략 분석\", 『경제와 사회』, 제33권,
5. 정민수, \"삼성전자의 R&D
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개발을 정부차원에서 적극 지원하고 있다. 이 모두 미래시장을 선점하기 위한 기업들의 필사적인 몸부림이다. 더구나 유통 구조의 변화로 인해 공급자의 주도력은 점점 약해져만 간다. 이러한 환경 속에서 삼성전자는 가치혁신을 기반으로
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삼성전자 신화와 그 비결, 강진구, 고려원
③ 삼성전자20년사, 삼성전자주식회사, 1989
④ 삼성전자30년사, 삼성전자주식회사, 1999
= 참고 논문 =
① 한국기업의 대중국 현지화 전략에 대한 연구: 삼성전자를 중심으로, 유열 1. 서 론
2. 본
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