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을 해고하자 이들에게 숙소를 제공하는 기업에 대해 한 명당 4만 엔(60만 원)까지 집세를 대신 내준다고 발표했다
4) 우리나라 대표 사례
우리나라의 대표적인 사례로 꼽히는 것이 유한 킴벌리의 사례이다. 1998년 IMF시기에 유한킴벌리는 평소 3
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유한킴벌리
233
18.2
금호
19
1.5
유한양행
156
12.1
포항 제철
18
1.4
SK
124
9.7
GS
18
1.4
포스코
115
9.0
교보
15
1.2
대우
78
6.1
SK 텔레콤
14
1.1
기아
49
3.8
한화
14
1.1
삼성 전자
48
3.7
없음
101
7.9
유한
37
2.9
모름
59
4.6
한국 전력
26
2.0
주 1: 백분율은
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유한킴벌리 사례
New Paradigm의 주요 특징 한국형생활모델: 4일은일하고 4일은 내 인생을 즐기는 삶
한국형 조직모델: 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사
한국형경영모델: 육체 노동자를 지식 노동자로 키우는 인간 중심
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더 이상 존재하지 않는 다고 볼 수 있다. 기업에게 이윤추구란 무엇인가?
기업은 이윤추구 이상의 목적이 존재하는가?
존재한다면 어떠한 것들인가?
왜 그것이 이윤추구보다 더 우선적인 목표일 수 있는가?
관련사례? 유한킴벌리
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문국현에대해조사
조사목적
현 시대에 있어서 훌륭한 경영인이라고 평가 받는 유한 킴벌리의 CEO를 지낸 문국현에 대해 조사하고 인사관리분야에서 어떠한 리더쉽을 발휘했는지 알아본다. 그 후 그의 ‘사람 중심’의 경영철학을 바탕
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유한킴벌리’, 거름출판사, 2004.
김성홍, 우인호, ‘이건희 개혁 10년’, 김영사, 2004.
제정관, 김용석, 김태준, 최병순, ‘고급리더십’, 국방대 안보문제연구소, 2001.
스티븐 코비, ‘원칙중심의 리더십’, 김경섭, 박창규 역, 김영사, 2003.
이
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룩스북 / 2003
세계가 배우는 한국기업의 희망 유한킴벌리 / 문국현,조동성 / 한스미디어 / 2005 1. 기업사례
- 후견인제도(동아백화점, 부산도시공사)
- 조직문화(유한킴벌리, 노키아, 구글)
- 팀제(삼양그룹, 노키아)
2. 팀제의 시사점
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우를 제외하고는 사원들의 개인 생활을 존중, 직무 이외의 분야에서도 사원으로서 필요한 윤리 준수를 희망
- 회사의 이익에 상충되는 행위의 금지
- 회사의 경영방침과 상반되는 단체에서의 사회활동 금지
<유한킴벌리의 윤리경영 관련 수
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(이창섭·오일영·채재성 공저)
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr) 1. 서론(등장배경)
2. 본론
1) 인적자원 관리의 개념
2) 인적자원 관리의 최종목표
3) 인적자원 관리의 특성
4) 인적자원 관리의 문제와 대책
3. 결론
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있어서 직원들의 동기유발 측면은 결코 무시할 수 없는 중요한 요소 중에 하나된다. ♦성과급제도
(1)LG화학 (2)오리온
♦성과 배분제도.
(1) 코닝사 (2)삼성SDI 부산공장
♦평가보상제도
(1) 유한킴벌리 (2)링컨 일렉트릭
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