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인력으로 연구활동을 지원하고 있다. 의약품의 화학구조 분석, 신소재 물성평가 등을 통하여 연구개발의 중간단계 평가, 연구개발 제품의 규격 결정 및 신뢰성 보장에 역량을 집중하는 한편, 생산 제품 및 공정에서 발생하는 문제 해결로 고
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우수한 산업인력 보유, 전문 경영인 체계
✔ 지속적인 잉여현금흐름(FCF) 창출능력
✔ 높은 기술력 : 최신 시설
✔ ＼• 고효율 설비 높은 가동률
✔ 화합적인 노사관계
✔ 뚜렷한 비전과 경영철학
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자동차 등 주요 산업에서 일본에 주도권을 내주었으나 1990년대 이후, 컴퓨터, 통신 등 첨단 정보통신산업을 바탕으로 산업경쟁력을 회복하고 있다. 정보화시대는 경제활동의 대부분이 정보네트워크를 기반으로 한 소프트웨어에 의해 이루어
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우수한 교육 인프라에 힘입은 바 크지만 게임의 법칙이 바뀌고 있는 만큼 인재 양성 정책도 바뀌어야 한다. 개별 직원들의 관심과 회사가 요구하는 자질을 결합하면 추가적인 도약이 가능하다. 특히 이질적 문화 환경을 수용할 수 있는 자질,
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우수한 성적을 내기 위해 전력투구
4) 연수생뿐 아니라 강사진도 강한 자부심을 보유
3. 성공요인 3. 실제 문제를 해결하는 연수방식
1) 웰치 취임 이후 크로톤빌은 GE의 문제해결과 조직학습의 요지로 변모
2) 다른 연수원과 달리 크로톤빌에
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인력을 대상으로 정년을 연장해 주는 제도를 시행하고 있다. GS건설은 정년을 맞은 우수 기술 인력을 ‘기술명장’으로 선정하여 정년을 3년 연장해 주는 제도를 시행하여 우수인력의 축적된 기술과 경험이 사장되지 않고 후배사원들에게 이
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우수인재 유지를 위해서는 금전적 보상뿐 아니라 비금전적 보상을 포함한 총체적 관점에서 보상관리를 해 나갈 필요가 있음. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 우리나라 기업의 임금관리상 문제점
Ⅲ. 한국의 최저임금제도
Ⅳ. 경총의 임금조정 주요내
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우수인재 유지를 위해서는 금전적 보상뿐 아니라 비금전적 보상을 포함한 총체적 관점에서 보상관리를 해 나갈 필요가 있음. Ⅰ. 미국 기업의 임금관리 특징
1. 이원적 임금결정 및 임금 지급방식
2. 직무성과급 중심의 연봉제
Ⅱ. 일본
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생산한 오토바이는 환경 보호 기준이 엄격하기로 소문난 싱가포르 시장에서 2000년 판매 1위를 기록 할 정도로 호전을 하고 있다. 최근 춘란 그룹은 미국과 일본에 이어 동력용 고성능 배터리를 개발하고 있다. 또한 세계 최초로 소형 오토바이
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생산 공급함으로써 삼성전자 단말기 사업부문은 존 매출의 40%를 상실 통신장비 생산업체로서의 한계 극복을 위해서는 통신사업 진출이 불가피
경쟁업체들의 경계로 삼성전자는 이미 유럽의 통신업체와 GSM방식의 통신 시스템 및 핸드 세트
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