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시키고, 자기개발 및 자발적 협력을 촉진한다.
Ⅲ. 자기신고제의 기대효과
1. 종업원 입장
자신의 책임하에 자기개발 계획을 작성하므로 도전감, 동기유발, 성장의욕을 향상시킨다.
2. 경영자 입장
인사이동, 교육훈련의 기초자료로 활용될 수
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? 제1절 평가제도 설계
1. 개요
2. 인사고과
3. 업 적 평 가
4. 자기신고제
5. 다면평가
6. 평가결과 활용 및 기타
제2절 평가규정개정안
1. 총 칙
2. 인사고과
3. 업 적 평 가
4. 자기신고제
5. 다면평가
6. 평가결과 활용 및 기타
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자기신고제
목적
일정기간 동안의
업적평가 및 향상
개인의 능력평가
경력관리
직무경력, 만족도
장단기 육성방향
특징
점수화 아닌 서술방식
삼성전자가 요구하는
신경영 실천 인재상
평가항목 반영
다면평가 도입
적재적소 인사를 위한
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조직과 직무에 적용하
는 데 필요한 시간과 비용을 절약할 수 있다.
4. 경력발전 활성화제도
경력발전 제도를 효율적으로 운영하기 위한 제도 또는 기법으로는 자기신고제,
직능자격 제도, 순환보직 제도, 기능목록 제도, 경력상담 제도, 경력
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자기신고제
업적평가
-목표/실적/
자기평가
본인 실적분석
-주요업적/
미진사항
고과자의견
-1차/2차 고과자 의견
고과결과
-확정등급/조정사유
차기업무목표
간부
사원
관리직
전문(전담)직
기본인품/자세
-인간미,도덕성
-진취정신
-자기계발
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