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전략 (현대자동차)
1. 현대자동차가 부품공급업체들과이 협력관계에 있어 앞으로 취해야 할 구체적인 전략에 대해 논의해보자.
2. 협력업체의 입장에서 현대자동차와의 교섭력을 증진시키려면 앞으로 어떠한 전략이 필요한가?
전략적
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자동차 전쟁 최후의 승자는? (매경 이코노미 5월 24일)
현대자동차 미 시장공략 가속페달? (내일신문 5월23일)
현대 차 도요타의 유일한 경쟁자? (데일리뉴스 5월16일)
글로벌 생산·판매 체제 구축과 고부가가치 차종 수출 강화 (한국경제/06.3.2 기
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판매부진
Ⅲ.다임러크라이슬러 경영진의 평가결과
Ⅳ.자동차 업계의 평가결과
Ⅴ.결과
Epilogue
Reference Prologue
Entering & Contracting
Ⅰ.두 기업 소개
Ⅱ.합병의 필요성
Ⅲ.통합위원회 구성
Diagnosing
Ⅰ.Group level의 Inputs
Ⅱ.합병의 기대효
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, 상용차 및 부품 제조판매
종업원 수 : 5만 2천 여명
자본금 : 1조 4,807억원
총자산 : 25조 695억원 1.자동차 산업의 특성
2.자사 분석
3.경쟁사 분석
4.공급자 관리
5.고객 관리
6.마케팅 핵심 프로세스
7.경영 전략 및 개선 방안
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자동차 산업의 발달은 고용 증대와 산업구조 고도화에 크게 기여하고 있다. 1. 현대자동차 선정배경
2. 기업소개
3. 현대자동차의 변화과정
1) 환경에 따른 조직 변화
2) 조직구조분석
3) 분석 결과
4. 현대자동차의 국제화 전략 -
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자동차업체들간의 글로벌네트워크 구축과 부품업체 및 조달체계의 변혁, 전문생산업체의 변신, 제품의 디지털화 도입, 기업의 인수합병 및 전략적 제휴, 지역편중도가 낮아지고 있는 자동차 판매 등의 세부적인 변화의 내용으로 설명할 수가
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자동차의 성공요인
1. 시장기회 요인
2. 가격 우위
3. 비용 우위
4. 시장 진출 전략
5. 독자 모델 개발
1) 당시의 환경
2) 수출산업화와 낙관적 비전
3) 독자 모델 개발
VIII. 현대의 국제화 노력
1. 해외 현지 판매
2. 연구 활동의
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자동차, GM대우)의 환경
1. 고객 환경
2. 공급자 환경
3. 정부환경
4. 기술 환경
Ⅴ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 현황
1. 인력현황
2. 사업장 구성
3. 생산 및 판매현황
4. 타업체와의 비교
5. 경영분석
1) 생산성
2) 재무구조
3) 수익성
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자동차의 전략적인 부품이 된다. 영구자석 개발과 더불어 중점개발과제로 선정하여 조기에 착수함이 바람직하다. 현대중공업이 개발하고있으나 정부의 지원이 바람직하다.
○ 전력구동 계통의 고압화와 모터효율의 향상을 위하여도 6.5% 실
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전략 / 9
1. 진입 당시 인도의 자동차 시장 상황
2. 진입 초기 전략
3. 제품 전략
4. 유통전략
5. 프로모션 전략
5. 인도시장 진입과 발생한 문제 / 16
1. 부품조달 부문
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