|
판매량을 초과하고 있다. 도요타 자동차 리콜 사태의 발생 원인과 처리과정 및 결과 등에 대하여 조사하시오
1. 도요타 리콜 사태의 발생 원인과 처리 과정
가. 전 공정의 부실한 품질 관리
나. 성장중시 경영전략과 조직문화의 위기
2. 도
|
|
|
자동차업계는 장기적으로 브랜드가치를 제고하기 위한 전략이 부재한 것으로 보여진다. 만약 장기적인 성장성과 브랜드가치 제고에 기업활동의 초점이 맞추어져 있다면, 단기적으로 수익성이 하락하고 판매가 감소하더라도 가격정책을 통
|
|
|
판매, 현지 R&D를 결합하는 전략을 추진하고 있다.
o VW은 중국에 현지 엔진공장을 설립하는 등 부품 국산화에 적극 노력하여 1995년까지 85% 이상의 현지조달률을 달성하였다.
o VW은 중국에서의 자동차생산에서 최대관건은 생산비용의 감축이라
|
|
|
부품 제조판매
2. 기업별 제휴소개
1) 현대 자동차
(1) . 현대와 크라이슬러
(2) . 현대와 미쓰비시
(3) . 현대자동차-법무부 첫 제휴
(4) . 현대와 PTC
(5) 세계 3대 제조설계 솔루션업체인 PTC는 현대기아차와 전략제휴를 맺고 한국에 자동차 전
|
|
|
자동차 왜 강한가」 채움출판사
6) 현대자동차「현대자동차 글로벌 리더쉽 최고 품질로 세상을 움직인다」
2. 인용 논문 및 편저
1) 김경유(2006) 산업환경 변화와 자동차 부품산업의 발전전략(산업연구원)
2) 복득규(1999) 한국 산업의 경쟁력(
|
|
|
부품과 완제품의 중간형태인 MODULE들로 만들어지는 자동차를 실험 중에 있으며, 이 실험이 완성시 dealer들이 이를 조립하여 완성품을 만든 뒤 소비자에 판매케 할 계획이다. 이는 운반조립비용을 줄일 수 있어서 TATA자동차의 원가절감전략에
|
|
|
않을 것이라 생각한다. 1. 현대자동차 기업분석
2. 자동차산업 분석
3. 현대자동차 SWOT분석
4. 현대자동차 마케팅사례 분석
5. 현대자동차 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 현대자동차 향후전망
|
|
|
전략을 벤치마킹 할 필요가 있다. 1. 기아자동차 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 자동차산업의 특징
4. 기아자동차 국내상황과 전략
(1) 기아자동차의 현황
(2) 외국자동차 브랜드 동향분석
|
|
|
판매 가격이 높지 않고, 전략적으로 저가 정책을 펼쳤기 때문에 수익 창출에는 많은 어려움이 있었다. 따라서 현대자동차는 상트로보다 높은 수준의 상위 차종으로 자연스러운 확장을 시도해 이러한 어려움을 극복해 나간다는 전략을 세웠다
|
|
|
전략 등으로 역사 깊은 고급 자동차들을 재치고 성공했다.
렉서스는 유럽 고급차를 모방했다고 비난을 받았지만 결국 자신만의 색깔을 찾아 성공하였다. 이렇게 공격적인 마케팅 등으로 자신의 저가이미지를 숨기고 성공한 렉서스 자동차는
|
|
메뉴펼치기
