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자동차의 주요 추진사업
현대자동차의 최근 기업현황
현대자동차의 주요 생산 차량
현대자동차의 매출 및 당기 순이익
부품업체 및 부품업체간의 관계
협력업체(계열사)의 관리
현대자동차 SWOT 분석
현대자동차의 미래전략
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중국의 WTO 가입에 따른 손익계산서
III. 중국 기술혁신정책의 거시적 틀
IV. 정보전자기술의 현주소
V. 중국의 황금캐기 게임; 정보고속도로 구축전략
VI. 중국협력의 추진논리와 시각
VI. 중국의 WTO 가입 주요 이슈와 향후 진출전략
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전략에 따라 적절한 생산공정 선택을 해야 할 것이다. □ 생산전략
1.제품수명주기
2.시장순환주기
3.SWOT분석
□ 경영전략
1.일반경영전략
2.경영전략의 목적
3.경영전략 수립기법
4.전략사업단위(SBU)
□ 생산전략수립과 생산시스
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자동차 양산개시 이후 1~2개월간의 `품질검증` 단계가 가능한 의사결정시스템으로 개선
7) 상품기획에서 최종 생산판매, AS에 이르기까지 각 단계별로 품질목표를 달성 후 다음 단계를 진행도록 하는 `품질합격제도`를 도입→ 품질개선에 크게
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전략
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○ 글로벌 마케팅 전략
• 마케팅 믹스
◦ 글로벌화와 현지화의 균형: 표준화와 현지 적응
◦ 마케팅: 현지화 필요성 ↑ >> 생산, 회계 등
·해외 판매와
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자동차에 대해 현대와 기아의 자동차의 수준이 상당히 높다며 객관적인 시선으로 평가한 내용은 우리를 절로 뿌듯하게 만든다. 물론 아직 차세대 자동차인 연료전지나 하이브리드의 부품에 대한 기술이 선진국을 따라가지 못하며 개발되어
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- Positive Wom성공 사례1
- Positive Wom성공사례2
- Negative Wom사례1
- Negative Wom사례2
* 교촌소개 및 설문조사 결과분석
* 교촌치킨에 대한 개선점 및 제안
- 부정적 WOM 개선방향
- 전략적 제안1
- 전략적 제안2
- 전략적 제안3
* 질문과 답변
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자동차 유통망에 대한 지배력이 그만큼 강하다는 것을 의미한다. 그리고 이러한 자본력으로 자본제휴에 중점을 두고있다.
(3) 판매강화를 통한 공격전략
판매분야에서는 각사의 아시아전략차의 투입으로 시장경쟁 격하가 예상되는 ASEAN각국
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자동차 유통망에 대한 지배력이 그만큼 강하다는 것을 의미한다. 그리고 이러한 자본력으로 자본제휴에 중점을 두고있다.
(3) 판매강화를 통한 공격전략
판매분야에서는 각사의 아시아전략차의 투입으로 시장경쟁 격하가 예상되는 ASEAN각국
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더 성장할 것이라고 생각된다. 1. 주제 선정 이유
2. 혼다(Honda) 기업소개
3. 혼다의 미국진출 성공사례
4. 혼다의 인도진출 실패사례
5. 혼다의 SWOT분석
6. 혼다의 4P전략
7. 혼다의 STP분석
8. 혼다의 현지화 전략
9. 결론 및 시사점
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