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제도
2.인도 자동차시장의 전망
3.현대자동차의 인도시장 현황
4.현대자동차의 인도시장 진출배경
5.현대자동차의 인도시장 성공비결
1. 인도인만을 위한 자동차 개발,생산
2. 일원적인 판매, 부품생산과 서비스체계
3. 부품업체의
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자원관리전략
(1) 본국중심주의적 인사정책
(2) 현지중심주의적 인사정책
Ⅱ. 해외파견인력의 관리
1. 해외파견인력의 선정
2. 해외파견인력의 훈련
3. 해외파견인력의 성과측정 및 보수체계
Ⅲ. 국제인력개발
Ⅳ. 국제적인 노사
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1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근무시간 연장
4. 인적자원계획의 실행 및 평가
III. 인력모집
IV. 선발
V. 훈련 및 개발
VI. 평가와 보상
VII. 해고관리
VIII. 노사관계관리
* 참고문헌
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교육훈련 비용과 이에 따른 임금인상, 상급자들의 권한 축소에 대한 불만 등이 따를 우려도 있다. [1]서론
1.현 기업이 원하는 인재상
2. 최근 채용 추세
3.아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2]본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의
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인사시스템의 개념
2. LG 전자 인사시스템
3. 현대 인사시스템
4. 제일 제당 인사시스템
5. 한화 인사시스템
6. 웅진 인사시스템
7. 두산 인사시스템
8. 신세계 인사시스템
9. 한국 화장품 인사시스템
10. 롯데 인사시스템
11. 비비안 인사시
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직장이 아닌 사원 개인의 삶이 일부가 될 수 있도록 조성하고 있다.Y 1. LG 전자 인사 시스템
2. 현대
3. 제일
4. 한화
5. 웅진
6. 두산
7. 한국화장품
8. 롯데
9. KT
10. 포스코 건설
11. 삼보컴퓨터
12. 한진그룹
13. 분석
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노사관계의 현실
■미국의 노사관계
■독일 노사관계
■우리나라 우수노사관계 사례
■미국 노사관계 사례 목차
한국의 노사관계의 현실
미국의 노사관계
독일 노사관계
우리나라 우수노사관계 사례
미국 노사관계 사례
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인적자원관리의 중요성
2. 인적자원유지전략
3. 확대가족화전략
4. 자원의존화전략
5. 참여관리전략
6. 이직자관리전략
7. 노사관계전략
Ⅳ. 中小企業의 新人事管理戰略
1. 중소기업의 제도
2. 창의적인 인재육성
3. 여성인력 활
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교육
2) 전 직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
Ⅱ. 인재의 교육제도
1. 기본방향
2. 정책과제
Ⅲ. 인재의 경력개발제도
Ⅳ. 인재의 전직지원제도
1. 전직지원제도의 필요성
1) 기업
2) 기업이 당면한 과제
3) 인적자원관리
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노사관계의 변화 그리고 노조의 사회적 역할 ◆
1. 유럽사례를 중심으로 정리 발표
2. 맺음말
◆ 기업의 사회적 책임의 동향과 이론 ◆
1. 지금 왜 ‘기업의 사회적 책임’ 인가?
2. 과도한 기업 수익률 추이에 개입하는 CSR
3. ‘당
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