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마케팅전략을 실행함으로써 이러한 결실을 맺었다는 생각이 든다.
그러나 이렇게 해외시장진출에 열을 올리고 있는 사이 현대자동차는 내수시장에 부진을 불러 일으켰다. 내수시장의 제품과 수출 시장의 제품의 큰 차이로 인하여 국내 소비
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. 문화의 다양성과 상대성, 보편성, 그리고 특수성을 확실하게 정복해야 진정한 글로벌화가 이뤄지는 것이 아닐까? 1. 서론
2. 본론
1) 글로벌 마케팅
2) 월마트와 이마트
3) 렉서스와 현대자동차
4) 글로벌 광고마케팅
3. 결론
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일본식 도입
(2)제품 개발 투자 확대
(3)인수후의 성과
제 3장 <세번째 시점>세계화 전략과 부도(1992~1998)
1.외부환경 - 자동차 산업 합리화 조치의 해제와 경쟁사 현대의 성장
2.기업의 내부상황 - GM과의 합작 청산
3. 대우의 전략과 실패
(1)
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자동차 돌풍
4) 빗나간 시장예측
5) 경영 전략의 수정
2. 인도 자동차 시장 배경 연구
1) 현지인을 활용하라
2) 매력적인 시장을 만드는 인도인의 기질
3) 현장 및 부하관리
4) 인도시장의 급성장은 현대자동차 상
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마케팅의 단점
5) 글로벌 마케팅의 전략
6) 종합
2. 월마트와 이마트
1) 월마트란?
2) 월마트의 성공요인
3) 월마트의 실패원인
4) E-mart
5) E-mart 성공요인
6) 이마트의 승리와 월마트의 새로운 도전
3. 렉서스와 현대자동차
1) 렉서스의 북미
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